De start van een Lean Six Sigma Verbeterproject - Selecteren van het juiste Lean Six Sigma verbeterproject
3 belangrijke vragen over De start van een Lean Six Sigma Verbeterproject - Selecteren van het juiste Lean Six Sigma verbeterproject
Hoe beoordeel je of een project geschikt is voor Lean of Lean Six Sigma of niet geschikt is voor een project?
- Is er voldoende focus
- Proces repetitief en met volume
- MT in staat en bereid rol in te vullen
- Voldoende urgentie
- Proces heeft veel verspilling = dit laatste antwoord nee Lean Six Sigma anders Lean
De project selectie tool bestaat uit vijf basale criteria. Welke zijn dit?
- Waruit bestaat de verbetering en is de probleemstelling duidelijk?
- Is het probleeem herkenbaar voor de betrokkenen van de organisatie?
- Wat is de kwantitatieve en / of kwalitatieve omvang van de verbetering?
- Binnen welke tijd is het project af te ronden?
- Zijn er ongewilde neveneffecten?
8 Bij projectselecie is/zijn de/ het belangrijkste criterium / criteria om prioriteit te krijgen voor je project?
- De hoogte van je kwalitatieve en kwantitatieve besparingen
- of je probleem helder en herkenbaar is
- binnen welke tijd je je verbeteringen kan realiseren en of er negatieve neveneffecten te verwachten zijn
- alle antwoorden zijn goed
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden