Herkennen en ingrijpen

7 belangrijke vragen over Herkennen en ingrijpen

Welke informatie heb je nodig als basis voor het doen van verbeteringen?

Door de processtappen te volgen, de kwaliteit hiervan vast te leggen en de werktijd te bepalen die met een processtap gemoeid is en de wachttijd tussen de processtappen.

Noem een voorbeeld van noodzakelijke niet waarde toevoegende activiteiten.

Wet- en regelgeving.
Kwaliteitscontrole (zelfs verspilling).
HRM activiteiten.

Wanneer is iets waarde toevoegend?

  • De klant moet voor de activiteit willen betalen
  • Het product of de dienst wordt door de activiteit getransformeerd
  • De activiteit wordt in één keer zonder fouten uitgevoerd.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Waar hebben kwaliteitsverspillingen impact op?

Klantbeleving, kosten, doorlooptijd.

Wat is mistake proof?

Een proces zo inrichten dat er geen fouten gemaakt kunnen worden.

Hoe kun je de grondoorzaak van een probleem achterhalen?

Door de 6 M's na te gaan en daarbij 5 x achter elkaar de waarom vraag te stellen.

Wat zijn 6 M's om een kernoorzaak te achterhalen?

  • Methode
  • Mens
  • Machine
  • Milieu
  • Meting
  • Materiaal

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo