Dienstbaar en succesvol zijn

6 belangrijke vragen over Dienstbaar en succesvol zijn

Noem een aantal oorzaken waarom flow niet tot stand komt of wordt verstoord.

Door niet naar de hele keten te kijken

  • Slechte overgangen in de processtappen tussen afdelingen
  • KPI's per afdeling niet voor het geheel
  • Variabel beloningen voor individuele medewerkers, teams of afdelingen
  • management moet goed plannen (acties e.d.)
  • onderhoud machines wordt uitgesteld
  • onjuiste afstemming capaciteit
  • onvoldoende reserve capaciteit

Hoe kun je flexibiliteit vergroten?

  • Werken met multi-inzetbare resources
  • Opbouwen van reserve capaciteit
  • Creëren van een flexibele schil van resources
  • Aanleggen van kleine (tussen)voorraden

Wat is omsteltijd (SMED)?

De tijd tussen de oplevering van het product in de huidige run en het opnieuw starten van de (test)run.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Hoe kun je omsteltijd verkorten?

  • Meet en observeer de totale omsteltijd
  • Identificeer en bepaal de interne en externe activiteiten
  • Zet de interne activiteiten zoveel mogelijk om in externe activiteiten
  • Reduceer de overblijvende interne activiteiten
  • Reduceer de externe activiteiten
  • Standaardiseer de nieuwe werkwijze.

Wat zijn de regels voor gebruik van een Kanban?

  • De vragende processtap vraagt conform de aantallen die zijn aangegeven op de Kanban
  • De ontvangende processtap levert conform de aantallen die zijn vermeld op de Kanban
  • Geen enkel product of materiaal wordt vervoerd  of gemaakt zonder Kanban
  • Elk product of materiaal heeft een Kanban
  • Foutieve aantallen of onderdelen worden nooit verstuurd naar de volgende stap
  • Het aantal Kanbans wordt stapsgewijs gereduceerd om voorraden te reduceren en problemen inzichtelijk te maken.

Hoe kun je een (productie)bedrijf klaarmaken voor pull?

  • Start verbeteracties om de betrouwbaarheid (van de machines) te vergroten
  • Verklein voorraden en batchgroottes
  • Los problemen structureel op
  • Zorg ervoor dat iedereen - ook en juist het management- aanwezig is op de werkvloer om problemen op te lossen
  • Stuur de inzet van machines en medewerkers op de klantvraag
  • Stimuleer medewerkers zich te ontwikkelen, zodat je ze flexibel kan inzetten.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo