Stroombeleid - managen van stromen

6 belangrijke vragen over Stroombeleid - managen van stromen

Wat is er van belang bij het managen van stromen?

Bij het managen van stromen is het van belang om over functies na te denken en over de manier waarop je deze het beste kunt bemensen. Welke activiteiten wil je absoluut door vaste medewerkers laten uitvoeren en welke door uitzendkrachten of vrijwilligers?

Langs welke 2 dimensies maakt het model van Lepal & Snell onderscheid in functies?

  1. Strategisch toegevoegde waarde
  2. Schaarste

Met welke soort krachten KUNNEN functies met een lage strategische toegevoegde waarde en die niet schaars zijn worden ingevuld?

Met uitzendkrachten
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Met welk soort krachten kunnen functies met een hoge strategische toegevoegde waarde en die schaars zijn worden ingevuld?

Vaste medewerkers waar de organisatie ook nog eens volop in investeert.

Waarom is het goed om een bepaalde volgordelijkheid toe te passen bij de implementatie van de HR-instrumenten bij stroombeleid?

De uitkomsten van de strategische personeelsplanning kunnen input bieden voor het vormgeven van het werving- en selectiebeleid en het opleidingsbeleid. En een goed functionerende gesprekkencyclus waarin gedrag bespreekbaar wordt gemaakt, vormt veelal de basis om met ontwikkeling aan de slag te gaan.

Wat bedoelen we met employeer value proposition?

Dat is de unieke waardepropositie van de organisatie waarmee deze zich kan onderscheiden in de arbeidsmarkt, zodat (potentiële)  medewerkers, die kunnen kiezen uit verschillende werkgevers, voor jou kiezen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo