Competentie- en talentmanagement - Competentiemanagement
3 belangrijke vragen over Competentie- en talentmanagement - Competentiemanagement
Wie wordt gezien als de grondlegger van competentiemanagement?
McClelland wordt gezien als de grondlegger van het competentiemanagement.
Wat is een belangrijke voorwaarde bij het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken waarbij gebruik wordt gemaakt van competenties?
Een belangrijke voorwaarde is dat leidinggevenden worden getraind in het voeren van een beoordelingsgesprekken op deze manier, dan werkt het ook goed.
Wanneer spreken we van procedurele rechtvaardigheid?
We spreken van procedurele rechtvaardigheid wanneer er een duidelijk systeem is waarmee inzichtelijk is hoe competenties van alle medewerkers worden beloond. Dat wil zeggen dat de meeste mensen de manier waarop beloningen worden vastgesteld ook rechtvaardig vinden.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
