Stroombeleid - Waardoor komen medewerkers in beweging
3 belangrijke vragen over Stroombeleid - Waardoor komen medewerkers in beweging
Wat zijn de redenen tot stroombeleid vanuit medewerkersperspectief?
- De nieuwe generatie medewerkers hecht minder waarde aan een vast contract, wil sneller doorstromen binnen de organisatie en ook sneller op zoek gaan naar een nieuwe uitdaging buiten de organisatie;
- Medewerkers leggen tegenwoordig een sterkere nadruk op persoonlijke (individuele) ontwikkeling.
Wat zijn de redenen voor de organisatie om een medewerker te laten doorstromen?
- Om dat dit kansen biedt om optimaal gebruik te maken van de aanwezige kwaliteit van een medewerker.
- Het kan de motivatie van een medewerker verhogen en voorkomen dat een medewerker de organisatie verlaat omdat er te weinig ontwikkelmogelijkheden zijn.
- Bijkomend voordeel dat ze andere collega’s leren kennen en groeit de kennis over elkaars werk;
- Tevens leidt doorstroom ertoe dat functies vrijkomen die met medewerkers buiten de organisatie worden ingevuld en dat kan bijdragen aan vernieuwing en innovatie.
Wat zijn de redenen om medewerkers te laten uitstromen als dit strategische afwegingen bevat?
De afwegingen op strategisch niveau hebben vaak te maken met wat economisch goed is voor de organisatie en komen veelal voort uit een vorm van een strategische personeelsplanning.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
