HRM wat is het en waar dient het toe? - Verschillen in organisaties en HR

11 belangrijke vragen over HRM wat is het en waar dient het toe? - Verschillen in organisaties en HR

Verschillende 4 typen organisaties in HR

Organisaties:
- Modern productiewerk
- Massaproductiewerk
- Massadienstverlening
- Kennisintensieve dienstverlening

Verschillende 4 typen organisaties in HR

Organisaties:
- Modern productiewerk
- Massaproductiewerk
- Massadienstverlening
- Kennisintensieve dienstverlening

Verschillende 4 typen organisaties in HR

Organisaties:
- Modern productiewerk
- Massaproductiewerk
- Massadienstverlening
- Kennisintensieve dienstverlening
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Over welk soort medewerkers hebben Lepak en Snell het?

- kernwerknemers (organisatiespecifiek)
- professionals (belangrijk maar algemene vaardigheden)
- ondersteunend personeel (noodzakelijk maar makkelijk vervangbaar)
- ondersteunende professionals (strategisch gezien minder belangrijk maar hebben unieke vaardigheden)

Over welk soort medewerkers hebben Lepak en Snell het?

- kernwerknemers (organisatiespecifiek)
- professionals (belangrijk maar algemene vaardigheden)
- ondersteunend personeel (noodzakelijk maar makkelijk vervangbaar)
- ondersteunende professionals (strategisch gezien minder belangrijk maar hebben unieke vaardigheden)

Schets de bouwstenen van een organisatie en waarop een bedrijfsplan is gebaseerd

Zie foto

Wat is de transactionele benadering in HRM?

De transactionele benadering ziet de arbeidsrelatie als een directe uitwisseling: arbeid voor salaris, waarbij medewerkers exact doen wat hen wordt opgedragen.

Wat is de indeling van Schoemaker (1999) voor soorten werk?

- Massaproductiewerk (Lopende band werk, bol.com)
- Modern productiewerk (Autodealer)
- Massadienstverlening (Mcdonalds)
- Kennisintensieve dienstverlening (Advocaten, adviesbureau)

Wat is het uitgangspunt van Lepak & Snell's theorie over HR-configuraties?

Hun theorie is dat organisaties vooral investeren in die hulpbronnen waarvan ze in de toekomst de grootste productiviteit verwachten, gebaseerd op schaarste en verwachte productiviteit.

Wat zijn de afstemmingsmechanismen volgens Mintzberg?

Mintzberg onderscheidt:
- Directe supervisie
- Standaardisatie van werkprocessen
- Bekwaamheden en output
- Onderlinge afstemming als methoden om de samenwerking
- Workflow binnen organisaties te structureren.

Wat kenmerkt kernwerknemers volgens de HR-beleidsbenadering?

Kernwerknemers beschikken over kennis en vaardigheden die specifiek zijn voor het bedrijf en cruciaal zijn om voor lange tijd in het bedrijf te houden.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo