HRM wat is het en waar dient het toe? - Niveaus van HRM - Koers bepalen: strategische regulering

4 belangrijke vragen over HRM wat is het en waar dient het toe? - Niveaus van HRM - Koers bepalen: strategische regulering

Teken de strategische en organisatorische regulering van arbeidsrelaties en van wie is dit model?

Huitkamt en Kluijtmans (2004)

Strategisch niveau (regulering)

Bedoeld om concurrentiekracht en het voorbestaan van de organisatie veilig te stellen.
Het bepalen van een koers/richting.

Wie en wat hebben allemaal met elkaar te maken bij strategische regulering?

De strategie (waar willen we naartoe), de structuur (hoe geven we de organisatie vorm), de cultuur (hoe pakken we de dingen aan?) en de personele kwaliteiten (hebben we voldoende mensen die kunnen  doen wat ze moeten doen?) hebben allemaal met elkaar te maken
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Waar zijn strategische veranderingen bij een organisatie in eerste instantie voor bedoeld?

Ze zijn bedoeld om de concurrentiekracht en het voortbestaan van de organisatie veilig te stellen

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo