Het ontwikkelen van medewerkers - Het initiëren van ontwikkeling en opleiding

7 belangrijke vragen over Het ontwikkelen van medewerkers - Het initiëren van ontwikkeling en opleiding

Er zijn weinig werkgevers die beleid gericht hebben op de oudere werknemers terwijl AOW-gerechtigde leeftijd is gestegen en er minder of geen ontzie- en VUT-regelingen meer bestaan

..

Ontwikkelen van medewerkers is alleen maar echt effectief wanneer er een koppeling is met andere onderdelen van HRM. De Human Resource Wheele illustreert hoe die onderlinge samenhang gestalte kan krijgen.

Zie foto voor de samenhang van HRM en HRD: de Human Resource Wheel

Noem de verschillende aanleidingen voor inbedding HRD in personeelsbeleid

  • Omscholen om aan het werk te blijven
  • • Inwerken in specifieke functie
  • • Scholing gekoppeld aan loopbaanontwikkeling
  • • Leren om bij te blijven: bijscholing
  • • Leren gekoppeld aan organisatieverandering
  • • Bijblijven en netwerken
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat houdt informeel leren in op de werkplek?

leren vindt plaats buiten georganiseerde of formele opleidingssituaties. Vaak leer je iets ‘per ongeluk’ en realiseer je je niet dat je leert. Een voorbeeld is toevallig zien hoe een collega een probleem aanpakt, een nieuwe mogelijkheid ontdekken op je pc. Medewerkers zijn zich niet bewust dat ze op een informele manier leren, het is dus moeilijk te meten.
Informeel leren is niet rechtstreeks te sturen door HRM, maar er zijn wel manieren om het te stimuleren.
Bijvoorbeeld de kenmerken van de werkplek veranderen en anders inrichten waardoor mensen sneller leren. Zelfsturend leren.

Wat is leren op de werkplek door innovaties en projecten?

1 in de kenniseconomie moeten organisaties steeds meer innoveren en hun producten, diensten en werkwijzen verbeteren. Dit is niet alleen een taak van de afdeling (Research & Development) ,maar hoort ook bij het dagelijkse werk van medewerkers.
Als medewerkers moeten innoveren, moeten ze bepaalde competenties hebben: ze moeten nadenken, verstand van hun vak hebben, problemen kunnen oplossen, communiceren en zichzelf kunnen sturen. Ook zijn hun persoonlijke drijfveren en ambities belangrijk om te kunnen innoveren. Door persoonlijke aandacht te hebben voor mensen hun drijfveren, stimuleert een organisatie om het innovatieproces succesvol te laten zijn.

Wat is opleiden op de werkplek?

opleiden op de werkplek: altijd duidelijk hoelang de leerperiode duurt. Tijdens de leerperiode kunnen medewerkers met behulp van opleidingsdoelen, begeleiding en (leer)middelen, nieuwe kennis, vaardigheden en houdingen leren. Wordt vaak gebruikt bij het inwerken van nieuwe medewerkers.


De werkplekopleiding zorgt ervoor dat medewerkers na het leren sneller volledig inzetbaar zijn en het werk doen zoals ze het moeten doen.

Er zijn verschillende vormen van werkplekopleidingen:
- Leren door doen
- Leren door duidelijke instructies
- Begeleid leren aan de hand van opdrachten
Transfer: overdragen van kennis, op de werkvloer, collega’s

Wat is leren via cursussen en trainingen?

formele cursussen en opleidingen die duidelijk bewijs laten zien in werknemers hun competentieontwikkeling. In de vorm van diploma’s of certificaten. Keurmerken zorgen ervoor dat organisaties opleidingen kiezen die voldoen aan bepaalde kwaliteitseisen.


Vormen van leren hoeven niet per se apart van elkaar te worden geplaatst, vaak kunnen verschillende vormen van leren elkaar juist versterken.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo