Prestatie- en ontwikkelingsmanagement - Begripsbepaling
11 belangrijke vragen over Prestatie- en ontwikkelingsmanagement - Begripsbepaling
Wat zijn de vier algemeen aanvaardbare beloningsgrondslagen?
2. De persoongerelsteerde grondslagen: kennis en kunde
3. De resultaatgerichte grondslagen: resultaten
4. De situatiegerelateerde grondslagen: de context waarbinnen de arbeid wordt uitgevoerd.
Wat is een Analystische waarderingsmethode?
Wat zijn de voordelen van het belonen naar functiezwaarte?
- Goed te verantwoorden.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn de nadelen van belonen naar functiezwaarte?
- Geen verschil tussen goed en slecht functioneren.
Waar wordt naar gekeken bij de persoongerichte grondslag?
- Ervaring: CV
- Leeftijd
- Competentis: wat kan de medewerker?
Wat zijn de voordelen van het belonen van personen?
Wat zijn de nadelen van belonen van personen?
- Medewerker moet het goede gedrag laten zien.
Op welke twee dingen wordt gelet bij behaalde resultaten? (Grondslag 3)
- De kwalitiet van de output: doet hij wat van hem verwacht wordt?
Wat zijn de voordelen van beloning op basis van behaalde resultaten?
- Extra inspanning wordt beloond.
Wat zijn de nadelen van beloning op basis van behaalde resultaten?
- Geen rekening met invloeden
Op welke drie dingen wordt gelet bij de 4e grondslag?
2. De arbeidsomstandigheden
3. Hinder of beperking door het werk.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden