Inschatten van kwaliteiten en competenties - Assessment center- of development centermethode

15 belangrijke vragen over Inschatten van kwaliteiten en competenties - Assessment center- of development centermethode

Een assessment center houdt in dat er meerdere tools ingezet worden voor een selectie van potentiele werknemers, wat ligt er aan de basis van het inzetten van zo'n assessment?

Een belangrijk uitgangspunt om te bepalen welke assessments gebruikt gaan worden voor de selectie is de precieze functie omschrijving en persoonsspecificatie. Vanuit dat punt wordt er gekeken welke competenties en gedrag dimensies geobserveerd moeten worden. De oefeningen zullen dus aan moeten sluiten bij de gewenste competenties en dimensies uit de gedragscriteria.

Wat is het inzetten van arbeidskrachten?

De organisatie (de inlerer) sluit dan een contract met een uitzendbureau (de uitleren). De uitzendkracht heeft een contract met de inlener. De arbeidsovereenkomst is voor bepaalde tijd en heeft de duur van het werk.

Wat houdt de flexwet in? (Wet flexibiliteit)

Een overeenkomst voor bepaalde tijd wordt een contract voor onbepaalde tijd wanneer deze drie keer is verlengd of als contract van de uitzendkracht meer dan 36 maanden bedragen. Veel uitzendkrachten vallen onder de CAO en hebben dus recht op doorbetaling bij ziekte en scholing.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Observeren is niet zo makkelijk, observatoren zullen getraind moeten zijn om deze taak uit te oefenen, waarom is dat?

Observatoren moeten leren te observeren, het komt niet alleen aan op het kijken en registreren, maar het moet ook geclassificeerd en gewaardeerd worden.

Waaraan moet een training van een  assessor aan voldoen?

  1. begrijpen van de vereiste gedragsdimensies
  2. observatie en registratie van het gedrag tijdens oefeningen
  3. classificeren van gedrag per dimensie
  4. beoordelen (raten) van gedrag per dimensie
  5. verwerken van informatie uit de verschillende oefeningen en komen tot consensus tussen de assessoren over een kwalitatieve of kwantitatieve rating van elke dimensie
  6. globale beoordelingen met betrekking tot kandidaten, zoals geschiktheid voor promotie, training, en loopbaanontwikkelingstrajecten.

Wat houdt begrijpen van de vereiste gedragsdimensies in?

De assessoren moeten snappen welke gedragingen van belang zijn voor de functie waar ze iemand voor zoeken. Bij het trainen van de assessoren zal er rekening gehouden moeten worden met:

  • gebruik de competenties die van belang zijn voor de functie
  • gebruik zo min mogelijk competenties testen per situatietest (3 a 5)
  • geef duidelijke beknopte omschrijving van de competenties
  • geef duidelijke voorbeelden van gedragsobservaties voor elke competenties
  • voorzie in praktische oefeningen

Wat houdt observatie en registratie van gedrag in?

assessoren moeten vooral getraind worden in het objectief observeren en registreren van de kandidaat. De registratie van het gedrag gebeurt in functie van de specifieke situatie (oefening)

Fouten die kunnen voorkomen als een beoordelaar niet voldoende is getraind:

  • formuleren van algemene uitspraken
  • interpreteren van acties
  • toekennen van gevoelens of redenen voor acties (hij was teleurgesteld)
  • beschrijven van veronderstelde onderliggende persoonlijkheidsstructuur (hij is paranoïde)

Wat houdt classificeren van gedrag per competentie in?

Het waargenomen gedrag moet worden ondergebracht in dimensies of competenties die voortkomen uit on the job-gedrag. Het gaat hier om de concrete gedragingen.

Wat zijn de voordelen van het inlenen van personeel?

- Er kan worden ingespeeld op de wisselende vraag naar medewerkers.
- De werknemer heeft minder rechten, de werkgever dus minder plichten.
- Door dit systeem wordt de employebility verhoogd.
- De werknemers krijgen de kans om bij veel verschillende bedrijven te werken.

Wat houdt beoordelen, scoren van gedrag per dimensie in?

Gedragsbeschijvingen worden ondergebracht bij een bepaalde dimensie, per dimensie moet er een score aan gegeven worden. Het gebruik van de score op de competentie moet de communicatie over het geobserveerde gedrag vergemakkelijken. De competentie, score en beschrijving van het geobserveerde gedrag wordt genoteerd.

Het beoordelen wordt gedaan aan de hand van externe beoordelingscriteria, dit om te voorkomen dat de kandidaten met elkaar worden vergeleken i.p.v. met de eerder gestelde wensen voor een kandidaat.

Wat is de reden dat organisaties samenwerking zoeken?

Ze willen zich richten op de kernactiviteit door samen te werken met een ander die zich dan richt op de nevenactiviteit. Dit is voor hen een kernactiviteit. De bedrijven zijn geen concurrenten (is te vergelijken met uitbesteden).

Wat is een prefered supplier?

Deze diensten zijn strategisch belangrijk. BV: ICT en HRM. Is gebaseerd op vertrouwen.

Wat is het bredere belang van training voor de assessoren?

De assessoren zijn zelf vaak manager. De ervaringen die ze op doen tijdens een training en de daarna uitgevoerde observatie, helpt hen bij het uitvoeren van hun eigenlijke taak: het managen van een afdeling door middel van observeren van het dagelijkse gedrag van de medewerkers.

Wat is een shared service center?

Een bijzondere vorm van samenwerking. Bijvoorbeeld door: personeel uit te lenen.
- Personeelsadministratie
- Financiele administratie.

Hoe zijn er publiekprivate samenwerkingsverbanden?

Deze komen tot stand wanneer een publieke en private organisatie gaan samenwerken om kwaliteit en competenties te combineren.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo