Human Resource Development - De relevantie van leren en opleiden voor arbeidsorganisaties
3 belangrijke vragen over Human Resource Development - De relevantie van leren en opleiden voor arbeidsorganisaties
Noem een aantal voorbeelden waarom het belangrijk is dat werknemers deelnemen aan leer- en opleidingsactiviteiten.
- omscholen om aan het werk te blijven (bij ziekte als iemand niet terug kan keren in de huidige baan)
- Inwerken in een specifieke functie
- Scholing gekoppeld aan loopbaanontwikkeling
- Leren om bij te blijven
- Leren gekoppeld aan organisatieverandering
Kortom: leren en ontwikkelen/ organisatieontwikkeling en loopbaanontwikkeling
Wat is de relatie tussen HRD en HRM volgens Kluijtmans?
- HRD (focus op leren en ontwikkeling) is een subset van HRM (focus op selectie en beloning): waarbij er sprake moet zijn van controle en beheersing: het managen van resources (de medewerkers)
- HRD is de kern van HRM: permanent leren en ontwikkelen is de voorwaardelijk voor het voortbestaan van de organisatie
- HRD is complementair aan HRM: HRM houdt zich bezig met de bestaande performance, HRD is gericht op toekomstige performance van de medewerkers.
Wat is de uitdaging voor de werkgevers?
Om de kennis en ervaring van de babyboomgeneratie vast te houden.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
