Startpagina / Samenvattingen / Leerboek HRM / orientatie-mens-mensen

Belonen - Flexibele arbeidsvoorwaarden

4 belangrijke vragen over Belonen - Flexibele arbeidsvoorwaarden

Arbeidsvoorwaarden à la carte, noem 3 vormen

modulaire pakketten: elk pakket bevat een vaste combinatie van arbeidsvoorwaarden: makkelijk te administreren/ niet altijd naar de wens van de werknemer
basispakketten met beperkte vrije keuze: basispakket kan uitgebreid worden met extra onderdelen
total cash benadering: keuze vrijheid maximaal. medewerker krijgt een budget en zal daar mee de onderdelen moeten inkopen

NB: werknemers moeten begrijpen van de keuzemogelijkheden zijn en wat de consequenties van hun keuzes zijn. Een werkgever moet alert zijn, als iedereen extra vakantiedagen inkoopt, dan kan het een probleem op de werkvloer opleveren

Wat leren de theorieën je? (Locke, Latham, Adams en Vroom)?

- Mensen nemen hun persoonlijkheid mee naar het werk.
- behoeften zijn voor iedereen anders.
- Mensen willen op een rechtvaardige manier beloond worden (adams). Wat een mens een waardevolle beloning vindt hangt af van de mens (vroom). Uitdagend werk kan motiverend zijn als er maar duidelijke doelen zijn, feedback krijgen en beloond worden (Locke en Latham).

Wat zijn de vijf soorten arbeidsorientatie?

1. De sociale arbeidsorientatie: de relaties tussen de mens.
2. De gemaksorientatie: Hoeveel moeite kost het?
3. Cariere orientatie: Wat zijn de groei en ontwikkelingsmogelijkheden?
4. Extrinsieke orientatie: Motivatie van buitenaf, waar je geen invloed op hebt.
5. Intrinsieke orientatie: Motivatie vanuit je eigen werk..