Samenvatting: Leerboek Hrm | 9789001834432 | Godefridus Josephus Gertrudis Kluytmans, et al
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Leerboek Hrm | 9789001834432 | Godefridus Josephus Gertrudis Kluytmans; Tjerk-Jan Adema; Irene A.M. Schoemakers
-
1 HRM Algemeen deel 1
Dit is een preview. Er zijn 14 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
Laat hier meer flashcards zien -
Wat houdt het perspectief Bedrijfseconomisch in?
•Effectiviteit– hoe effectief kun je je doel behalen
•Efficiëntie– hoe handig en makkelijk je dat doel bereikt
• Werkgevers en management -
Welke drie dimensies kent de arbeidsrelatie?
ruildimensie, samenwerkingsdimensie en gezagsdimensie -
Wat houdt het perspectief Sociaalpsychologisch in?
Kwaliteit van:
- Arbeidsinhoud– verantwoordelijkheid, variatie in het werk en uitdagend werk.
- Arbeidsomstandigheden– lucht, licht, middelen, geluid en veiligheid.
- Arbeidsverhoudingen– relatie tussen werkgever en werknemer, manager en werknemer
- Arbeidsvoorwaarden– salaris (primair), auto van de zaak, telefoon van de zaak (secundair)
- Belangrijkste actor: werknemers -
Wat hout het perspectief Politiek in?
- Rechtvaardigheid en zeggenschap
- Collectieve belangenbehartigers, zoals een ondernemingsraad (organisatie die zich bezighoudt met de belangen van de medewerkers) en vakbonden (organisaties die opkomen voor de belangen van de medewerkers).
-
Wat is directe gedragsregulering?
Medewerkers worden direct aangestuurd door een leidinggevende. -
Welke drie vormen van gedragssturen zijn er?
- directe gedragsregulering
- strategisch regulering
- organisatorische regulering -
Door wie laat de overheid zich adviseren over de arbeidswetten?
De SER (Sociaal Economische Raad)
Stichting van de Arbeid -
Wat zijn de vier A's?
arbeidsvoorwaarden, arbeidsinhoud, arbeidsomstandigheden en de arbeidsverhoudingen -
Wat maakt een eenvoudig antwoord op een goed HR-beleid onmogelijk?
Er zijn verschillende perspectieven om het beleid te beoordelen -
1.1 HRM Algemeen deel 2
Dit is een preview. Er zijn 7 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
Laat hier meer flashcards zien -
Het begrip HRM bestaat uit 3 componenten
Human (menselijke arbeid, verricht door medewerkers)
Resource (de bron; de medewerker is de bron van het succes)
Management (aansturing; de juiste vorm van aansturing)
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Onderwerpen gerelateerd aan Samenvatting: Leerboek Hrm
-
Succesvol HRM door afstemming - Externe factoren - Organisaties en omgeving
-
Planning en sturing van personeelsstromen - Stroombeleid
-
Planning en sturing van personeelsstromen - Personeelsplanning en strategie
-
Planning en sturing van personeelsstromen - Ontstaan van personeelsplanning
-
Werven van kwaliteiten en competenties - Zelf ontwikkelen van competenties en kwaliteiten
-
Werven van kwaliteiten en competenties - Samenwerkingsverbanden
-
Werven van kwaliteiten en competenties - Werven van nieuwe medewerkers
-
Ontwikkelen en opleiden van werknemers
-
HR-Gesprekscyclus - HR-Gesprekcyclus
-
HR-Gesprekscyclus - Afhandeling van uitstroom
-
HR-Gesprekscyclus - Sturen van uitstroom
-
Consultatie
-
Competentiemanagement - Competenties en competentiemanagement
-
De veranderende HRM-functie - Gevolgen van arbeidsrelaties