HR-Gesprekscyclus - HR-Gesprekcyclus

9 belangrijke vragen over HR-Gesprekscyclus - HR-Gesprekcyclus

Wat is horizontale mobiliteit?

Een andere functie of rol bekleden op hetzelfde functieniveau.

Wat is verticale mobiliteit?

Een andere functie of rol bekleden op een hoger functieniveau.

Wat zijn de kenmerken van prestatie- en ontwikkelingsmanagement?

Wat: feitelijke prestaties worden beoordeeld

Hoe: hoe komen de prestaties tot stand? Wat zijn belemmerende en bevorderende werkomstandigheden. Welke competenties kunnen ontwikkeld worden?

Iedere systematiek heeft zijn eigen kenmerken en legt nadruk op meer resultaat, gedrag of ontwikkeling.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Waarom is het managen van uitstroom zo belangrijk?

- om er voor te kunnen zorgen dat werknemers op het juiste moment de organisatie verlaten (gewenst verloop)
- zorgen dat de goede medewerkers worden vervangen na uitstroom

Welke onderdelen heeft een HR-gesprekscyclus?

Planningsgesprek - prestatie
Functioneringsgesprek - prestatie
Beoordelingsgesprek - prestatie
POP-Gesprek - ontwikkeling

Wat zijn de valkuilen van de gesprekscyclus?

- Leidinggevenden hebben een te grote span of control
- Analyse m.b.t. functioneren is niet voldoende
- Er is sprake van subjectiviteit
- Managers hebben te weinig zicht op functioneren van medewerkers
- Middle of the road beoordeling
- Procedures en gesprekken sluiten niet aan bij praktijk
- Bij slecht functioneren wordt er om de hete brij heen gedraaid
- Medewerkers voelen geen verschil tussen verschillende soorten gesprekken en zijn daarom niet open
- Afspraken die n.a.v. de gesprekken worden gemaakt worden niet nagekomen
- Leidinggevende is niet geschikt oom dit soort gesprekken te voeren.

Wat zijn de 2 specifieke uitdagingen van uitstroom?

1. Hoeveel en welke medewerkers het beste kunnen uitstromen
2. De uitstroom goed te managen

Wat is het moment, de inhoud en het gesprek van een planningsgesprek?

Moment: meestal start van (school)jaar
Inhoud: prestatie- en ontwikkeldoelen voor de nieuwe periode worden afgesproken.
Gesprek: is tweezijdig.

Wat is het moment, de inhoud en het gesprek van een functioneringsgesprek?

Moment: meestal halverwege het (school)jaar
Inhoud: voortgang m.b.t. de afspraken uit het planningsgesprek en vooruitkijken hoe zaken eventueel verbeterd kunnen worden.
Gesprek: is tweezijdig.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo