Planning en sturing van personeelsstromen - Stroombeleid
10 belangrijke vragen over Planning en sturing van personeelsstromen - Stroombeleid
Wat zijn de opbrengsten en kosten van medewerkers die in en door de organisatie stromen?
Kosten: inwerkperiode, verlies van kennis en ervaring, ontslag.
Waardoor komen medewerkers in beweging? (Prikkels voor de organisatie) Dit zijn redenen voor een uitstroom:
- Economische afwegingen/reorganisatie
Waardoor komen medewerkers in beweging? (Prikkels voor de organisatie) Dit zijn redenen voor een doorstroom:
- Beter gebruik maken van kwaliteiten van medewerkers (voorkomen van vastroesten)
- Motivatie verhogen van medewerkers
- mogelijkheid om nieuwe medewerkers aan te nemen.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Waardoor komen medewerkers in beweging? (Prikkels voor individuele medewerkers)
Externe omstandigheden
Levensfase
Wat is een medewerkers perspectief?
- Medewerkers gaan opzoek naar eigen passie en talenten en zoeken organisaties waar ze die kunnen inzetten?
Wat valt onder de stromen binnen netwerken en communities?
- Door elkaar lopen van stromen
- Dynamisch stroombeleid
- Collegiale uitwisseling
Wat valt onder een dynamisch stroombeleid?
- Community: een groep mensen die een verbinding voelen met de organisatie.
Wat valt onder de traditionele stromen?
- Logisch pad binnen organisatie
- Uitstroom
Uitstroom instrumenten: te maken met begeleiding en beheer van vertrekkend personeel
- Outplacement
- Flexibele pensionering
- Exit-interviews
Doorstroom instrumenten: te maken met begeleiding en beheer van aanwezig personeel
- Functiewaardering en beloning
- Loopbaanbeleid
- Opleidingsbeleid
- Herstructurering
- Ziekteverzuimbegeleiding
- Beoordeling
- Functioneringsgesprekken
- Werkoverleg
- Aspecten van arbobeleid
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden