De HR-gesprekscyclus: prestatie- en ontwikkelingsmanagement

5 belangrijke vragen over De HR-gesprekscyclus: prestatie- en ontwikkelingsmanagement

Welke vier perspectieven zorgen voor een evenwichtig geheel van prestatiecriteria?

  • Klantenperspectief
  • Intern perspectief
  • Innovatieperspectief
  • Financieel perspectief

Wat zijn gebruikseisen voor een beoordelingsmethode?

  • Acceptatiegraad - is het beoordelingssysteem acceptabel
  • Transparantie - snappen de partijen wat het systeem meet?
  • Informatiewaarde - beoordelingssysteem moet goede en relevante informatie geven

Wanneer is er sprake van een integraal prestatiemanagementsysteem?

Als er een geslaagd systeem is van afspraken tussen afdelingshoofden en teams, tussen leidinggevende en medewerkers.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn de randvoorwaarden voor een persoonlijke ontwikkelingsgesprek?

  1. Voldoende tijd en budget voor de ontwikkeling
  2. Duidelijkheid over wat er mogelijk is

Bij het invoeren van prestatie- en ontwikkelingssystemen moet rekening gehouden worden met:

    • Wat men ermee wil bereiken
    • Stapsgewijze gefaseerde invoering
    • Gevolgen van systematiek voor medewerkers
    • Heldere functiebeschrijving
    • Sociaal vaardige managers
    • Werken met pilots om tijdig te evalueren

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo