De HR-gesprekscyclus: prestatie- en ontwikkelingsmanagement
5 belangrijke vragen over De HR-gesprekscyclus: prestatie- en ontwikkelingsmanagement
Welke vier perspectieven zorgen voor een evenwichtig geheel van prestatiecriteria?
- Klantenperspectief
- Intern perspectief
- Innovatieperspectief
- Financieel perspectief
Wat zijn gebruikseisen voor een beoordelingsmethode?
- Acceptatiegraad - is het beoordelingssysteem acceptabel
- Transparantie - snappen de partijen wat het systeem meet?
- Informatiewaarde - beoordelingssysteem moet goede en relevante informatie geven
Wanneer is er sprake van een integraal prestatiemanagementsysteem?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn de randvoorwaarden voor een persoonlijke ontwikkelingsgesprek?
- Voldoende tijd en budget voor de ontwikkeling
- Duidelijkheid over wat er mogelijk is
Bij het invoeren van prestatie- en ontwikkelingssystemen moet rekening gehouden worden met:
- Wat men ermee wil bereiken
- Stapsgewijze gefaseerde invoering
- Gevolgen van systematiek voor medewerkers
- Heldere functiebeschrijving
- Sociaal vaardige managers
- Werken met pilots om tijdig te evalueren
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden