De HR-gesprekscyclus: prestatie- en ontwikkelingsmanagement - Wat is het en wat kun je ermee?
4 belangrijke vragen over De HR-gesprekscyclus: prestatie- en ontwikkelingsmanagement - Wat is het en wat kun je ermee?
Primaire invalshoek criteria
- Beoordelingsgesprek: resultaat
- Functioneringsgesprek: gedrag, ontwikkeling
- Ontwikkelgesprek: ontwikkeling
- Potentieel beoordeling: ontwikkeling
Geef bij onderstaande gesprekken aan of de focus ligt op resultaat, gedrag en/of ontwikkeling.
- Beoordelingsgesprek
- Functioneringsgesprek
- Ontwikkelgesprek
- Potentieelbeoordeling
- Resultaat
- Gedrag & ontwikkeling
- Ontwikkeling
- Ontwikkeling
Wat zijn potentiële valkuilen voor de gesprekscyclus?
- Onvoldoende tijd en aandacht van manager;
- Functioneren van medewerker wordt onvoldoende geanalyseerd;
- Beoordeling is te subjectief;
- De manager heeft te weinig zicht om het werk van de werknemer;
- Beoordelingsprotocollen sluiten niet aan bij de praktijk;
- Manager vindt het lastig om moeilijke beoordelingen te geven;
- Medewerkers zijn niet open tijdens het functioneringsgesprek, omdat ze geen verschil zien met het beoordelingsgesprek;
- Afspraken worden niet nagekomen;
- Leiderschapsstijl van de manager is ongeschikt voor een constructieve dialoog.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn de uitgangspunten van een integraal prestatiemanagementsysteem?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden