De HR-gesprekscyclus: prestatie- en ontwikkelingsmanagement - Wat is het en wat kun je ermee?

4 belangrijke vragen over De HR-gesprekscyclus: prestatie- en ontwikkelingsmanagement - Wat is het en wat kun je ermee?

Primaire invalshoek criteria

    • Beoordelingsgesprek: resultaat
    • Functioneringsgesprek: gedrag, ontwikkeling
    • Ontwikkelgesprek: ontwikkeling
    • Potentieel beoordeling: ontwikkeling

Geef bij onderstaande gesprekken aan of de focus ligt op resultaat, gedrag en/of ontwikkeling.
  1. Beoordelingsgesprek
  2. Functioneringsgesprek
  3. Ontwikkelgesprek
  4. Potentieelbeoordeling

  1. Resultaat
  2. Gedrag & ontwikkeling
  3. Ontwikkeling
  4. Ontwikkeling

Wat zijn potentiële valkuilen voor de gesprekscyclus?

  • Onvoldoende tijd en aandacht van manager;
  • Functioneren van medewerker wordt onvoldoende geanalyseerd;
  • Beoordeling is te subjectief;
  • De manager heeft te weinig zicht om het werk van de werknemer;
  • Beoordelingsprotocollen sluiten niet aan bij de praktijk;
  • Manager vindt het lastig om moeilijke beoordelingen te geven;
  • Medewerkers zijn niet open tijdens het functioneringsgesprek, omdat ze geen verschil zien met het beoordelingsgesprek;
  • Afspraken worden niet nagekomen;
  • Leiderschapsstijl van de manager is ongeschikt voor een constructieve dialoog. 
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn de uitgangspunten van een integraal prestatiemanagementsysteem?

Doelen van individuele medewerkers zijn afgeleid van organisatiedoelen. Zo wordt het voor iedereen in de organisatie duidelijk wat hun individuele inzet bijdraagt aan de organisatie als geheel.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo