Projectstructuur, tijdsplanning en capaciteitsplanning

3 belangrijke vragen over Projectstructuur, tijdsplanning en capaciteitsplanning

Projectstructuur is de basis voor PM producten (=ProjectManagement producten), wat zijn PM producten?

PM producten zijn:
  1. Begroting
  2. Planning
  3. Risico analyse
  4. Taakomschrijvingen


Productgericht plannen (PRINCE2 methode)
Werkdecompositiestructuur

Hoe ziet de knoop in een Precedence Chart eruit?

de knooppunt in een Precedence Chart

Stappenplan Precedence Chart

  1. Identificeren van de activiteiten en mijlpalen
  2. Vaststellen van de onderlinge relaties tussen de activiteiten en mijlpalen
  3. Vaststellen van de doorlooptijd van de afzonderlijke activiteiten
  4. Tekenen van het netwerkdiagram
  5. Doorrekenen van het netwerk van voor (startpunt) naar achter (eindpunt) en de langste doorlooptijd bepalen.
  6. Doorrekenen van het netwerk van achter (eindpunt) naar voor (startpunt) en het vaststellen van het kritieke pad en de speling van de individuele activiteiten. 

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo