Projectstart en projectfasering

7 belangrijke vragen over Projectstart en projectfasering

Projectstart en project fasering (de fasen van een project)

  1. Voorbereidingsfase
  2. Definitiefase
  3. Projectstart-up en de Kick-off vergadering
  4. Faseren, beslispunten en mijlpalen
  5. Faseovergangen
  6. Faseren in complexe en onzekere omgevingen

Wat wordt er in de voorbereidingsfase besproken en met wie?

In de voorbereidingsfase bespreekt de opdrachtgever met de projectmanager de situatie waarvoor het beoogde project wordt uitgevoerd:
  1. Situatie waarin het project wordt uitgevoerd
  2. Eerste inhoudelijke beeld van het project
  3. Kwaliteitseisen die worden gesteld aan het projectresultaat
  4. Globale aanpak, fasering en organisatie van het project
  5. Voorwaarden waaronder het projectresultaat moet worden gemaakt

Wat zijn de activiteiten in de Definitiefase?

Activiteiten Definitiefase:
  1. Aanscherpen van de projectdefinitie
  2. Uitwerken van de projectorganisatie
  3. Opstellen basisprogramma van eisen
  4. Vaststellen projectplan met de daarvoor benodigde mensen en middelen
  5. Vaststellen zakelijke rechtvaardiging (business case) en de risico's
  6. vaststellen werkprocedures en samenwerking
  7. Rapportage- en escalatieprocedures
  8. Communicatie met belanghebbende
  9. Toewijzen mensen en middelen en Contracteringsplan
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat bespreek je in een Project Start-up en de Kick off vergadering?

Tijdens een Project Start-Up (PSU) vergadering :
  • Duidelijkheid over het te realiseren doel
  • Definiëren scope, resultaat, aanpak en restricties
  • Bereiken van overeenstemming over verdeling risico's
  • Creëren concentratietijd 
  • Creëren draagvlak


Tijdens de Kick-off vergadering:
  • Informeren over opdracht
  • Afspraken maken over uitvoering
  • Afspraken maken over kwaliteitssystemen
  • Afspraken maken over aansturing en raportage
  • Teambuilding en commitment

Wat wordt bedoelt met Faseren, beslispunten en mijlpalen?

Onder faseren verstaan we: het opknippen van het project in afzonderlijke tijdseenheden, ieder met zijn eigen vooraf gedefinieerd eindresultaat

Onder Beslispunten verstaan we: de go/ no go momenten in het project en vallen samen met de faseovergangen maar niet iedere faseovergang is een beslispunt

Onder Mijlpalen verstaan we: binnen het project zijn belangrijke momenten, om de voortgang te bewaken, momenten voor communicatie of feestelijkheden iedere faseovergang is een Mijlpaal, maar niet iedere Mijlpaal is een faseovergang

Toepassing projectstart en Projectfasering

Toepassing projectstart en Project fasering
  • Een goede projectstart en een goede fasering zijn voor ieder project essentieel
  • Voor ieder project moet voor de uitvoering van het project duidelijk zijn wat het project inhoudt en hoe moet worden uitgevoerd
  • Tevens moet worden zeker gesteld dat na uitwerking van de projectopdracht het nog steeds verstandig is om het project uit te voeren
  • Tenslotte moet vooraf worden vastgesteld hoe het project het beste kan worden gefaseerd om het project tijdens de uitvoering te kunnen blijven beheersen

Faseren in complexe en onzekere omgevingen

  • Lineaire fasering
  • Parallel faseren
  • Ontwikkel fasering
  • Versie fasering
  • Droste effect

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo