Samenvatting: Leerdoelen Management & Organisatie

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Leerdoelen management & organisatie

• 1 Management & organisatie

  Dit is een preview. Er zijn 69 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de kenmerken van de demografische ontwikkelingen? + factoren

  Kenmerken van de bevolking. Hoe groot is de markt, welke markten zijn interessant. Factoren die hierin meespelen zijn de omvang, leeftijdsstructuren samenstelling van de bevolking.

• Wat zijn de kenmerken van economische ontwikkelingen? + factoren

  Kenmerken van de economie en om nationale en internationale economische ontwikkelingen. Factoren die hierin meespelen zijn het nationaal inkomen, besteedbaar inkomen, koopkracht, consumenten vertrouwen en de internationale economische ontwikkelingen.

• Wat zijn de kenmerken van sociaal-maatschappelijke ontwikkelingen? + factoren

  Hebben een betrekking op de manen binnen een bepaalde samenleving. factoren die hierin meespelen zijn cultuur, waarden, normen, opleiding, religieuze en ethische factoren, leefstijl en consumentengedrag.

• Wat zijn de kenmerken van technologische ontwikkelingen? + factoren

  Kennis. Factoren: innovatie, informatie- en communicatietechnologie, sociale media en e-commerce procesinnovatie en productinnovatie.

• Wat zijn de kenmerken van ecologische ontwikkelingen? + factoren

  Betreft vooral het toedoen aan het milieu. Factoren: leefmilieu, klimaat, natuur en landschapenergiebronnen en maatschappelijke verantwoord en/of duurzaam ondernemen. Bij duurzaam ondernemen hoort de 3 P's (planet, people, profit)

• Wat zijn de kenmerken van politiek-juridische ontwikkelingen? + factoren

  Overheidsmaatregelen (nationaal, internationaal, supranationaal). Factoren: de Europese wetgeving.

• Wat houden de 3 P's in?

  - planet --> hoe beschermt een organisatie het leefmilieu.
  - people --> vervult de organisatie de behoeften van mensen en hoe gaan ze om met hun belangen? 
  - profit --> winst maken en het genereren van continue inkomsten

• Welke factoren spelen bij de 3 P's mee?

  - planet --> energie en klimaat, materialen en grondstoffen, water, bodem, natuur en ruimte
  - people --> leefomgeving, arbeidsomstandigheden, mensenrechten en kwetsbare groep
  - profit --> ondernemersklimaat, economische consequenties, verantwoording en dialoog met stakeholders

• Wat houden de fasen van strategisch management in?

  fase 1: de huidige situatie --> missie, visie, ambitie en doelstellingen
  fase 2: externe analyse --> bedreigingen en kansen --> factoren van buitenaf
  fase 3: interne analyse --> sterktes en zwaktes --> factoren van binnenuit
  fase 4: SWOT-analyse = een schema waarin alle sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen zijn weergegeven
  fase 5: strategievorming --> hierbij maak je een confrontatiematrix (4 factoren uit SWOT tegenover elkaar zetten). Daaruit volgen strategische beleidsopties. Vervolgens wordt er een strategie gekozen. 
  fase 6: strategieuitvoering en evalueren --> strategie uitwerken in plannen + periodieke controle.

• Welke soorten strategieën bestaan er en wat houden ze in?

  - offensief --> groeien, ontwikkelen,  verbeteren, versterken
  - defensief --> beheersen, consolideren (behouden), afbouwen, stoppen