Samenvatting: Leiderschap En Prestaties Hc

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Leiderschap en Prestaties HC

• 1 Leiderschap en Prestaties HC 1

  Dit is een preview. Er zijn 7 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is traditioneel public administration?

  -Primaat van de politiek (beperking van de rechten van de ondernemingsraad)
  -Nadruk op wet- en regelgeving
  -Uitvoering door experts
  -Burger als kiezer

• Wat zijn de drie waarden van Hood?

  Theta: Rechtmatigheid, integriteit, legitimiteit (Regels zijn leidend)
  Sigma: Efficiency, soberheid (Prestaties zijn leidend)
  Lambda: Adaptiviteit, robuustheid, responsiviteit (onderlinge samenwerking is leidend)

• IOO model van Boyne (2002)

  Inputs --> outputs --> outcomes

• Noem de zes dimensies om prestaties te evalueren?

  -Stakeholders
  -Formaliteit
  -Subjectiviteit
  -Proces focus
  -Product focus
  -Niveau van analyse --> individu, groep organisatie

• Noem zeven factoren die invloed uitoefenen (constellaties) voor publieke waarden?

  1. Contributie van publieke sector aan de samenleving
  2. Transformatie van belangen naar besluiten
  3. Relatie tussen ambtenaren en politici
  4. Relatie tussen ambtenaren en hun omgeving
  5. Intra-organisationele aspecten v.d. Publieke sector
  6. Gedrag van ambtenaren
  7. Relatie tussen publieke sector en de burgers

• Noem drie evoluties over de opvatting van Leiderschap

  -Great man approach: individu was wel/niet in bezit van leiderschap
  -Trait approach: leiderschap op basis van universele waarden --> deels aanleerbaar
  -Behavioural approach (2 dimensies)
  1. Op mensen gericht --> indirecte bijdrage prestaties
  2. Op taken gericht --> directe bijdrage prestaties door het leveren van structuur

• 2 Leiderschap en Prestaties HC 2

  Dit is een preview. Er zijn 10 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is de theorie van Mc Gregor Theory X & Y?

  Theorie X: management gebaseerd op controle ( wortel en stok)
  Theorie Y: management gebaseerd op comitement

• Noem de vier dimensies van Perry:

  -aantrekkingskracht voor overheidbeleid
  -betrokkenheid bij publieke waarden
  -Mededogen (emotionele identificatie met veel anderen)
  -Zelf opoffering: belang van de samenleving boven je eigen belang

• Wat houdt de Cognitieve Evaluation Theory in? (CET)

  -Theorie identificeert sociaal-economische factoren die intrinsieke motivatie bevorderen versus verhinderen
  -3 psychologische noden: competentie, verbondenheid en autonomie

• Wat houdt de Organisatic Integration Theory in ?

  Theory identificeert verschillende vormen van extrinsieke motivatie en factoren die internalisatie en integratie bevorderen en verhinderen
  -internationalisatie
  -Integratie