Samenvatting: Leidinggeven Zonder Bevelen | 9789077432037 | Filip Vandendriessche, et al

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Leidinggeven Zonder Bevelen | 9789077432037 | Filip Vandendriessche; Jef Clement

• 1 Inleiding

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Uuitgangspunten van H1 en H2 zijn ‘Beloon ik wat ik w… b…n?

  Wil bereiken

• Uitgangspunten in H3 en H4 zijn Formuleren van een d… d… en een a… d…

  Duidelijke doelstelling / afgelijnd doel

• H3 en H4: Durft p… e… aan te gaan.

  Persoonlijke engagementen

• H5/6/7: vraag/antwoord: Hoever kan ik gaan zonder té a… over te komen?

  Autoritair

• H8: Delegeren, één delicaat punt c… of v…

  Controleren / Vertrouwen

• 2 Input en output: dé valkuil van de manager

• 2.1 Inleiding: controle of vertrouwen, een vals dilemma?

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.1
  Laat hier meer flashcards zien

• De uitdaging: Hoe laten we de taak of opdracht waar we voor staan zo g…, e… en k… mogelijk verlopen? Mte het h… e… en de h… t… van alle betrokken collega’s en medewerkers?

  Goed/efficiënt/kwalitatief
  
  Hoogste engagement/hoogste tevredenheid

• Frustratie is vaak het gevolg van leidinggeven vanuit c… of leiding geven vanuit v… .

  Controle/Vertrouwen

• Leidinggeven vanuit controle: Uit bezorgdheid voor goede resultaten het gehele proces in de gaten en onder controle houden. Onze mening over elk detail, organiseren de uitvoering van de taken, sturen bij waar het niet loopt zoals w… w… .

  WE willen

• Leidinggeven vanuit vertrouwen: onderstelling dat de medewerkers de b… b… en de n… v… hebben, hen hun gang laten gaan.

  BEste bedoelingen/nodige vaardigenden

• Realiseren van de balans tussen v… en c… .

  Vertrouwen en controle