Input en output: dé valkuil van de manager - Je krijgt wat je beloont

4 belangrijke vragen over Input en output: dé valkuil van de manager - Je krijgt wat je beloont

Vele ondernemingen: beloningssysteem niet of onvoldoende afgestemd op hun o…………… . Ze belonen i…., terwijl ze o….. Willen bereiken.

Ondernemingsdoel, input, output

Drie vragen om na te gaan of het belongs- en verloningssysteem in overeenstemming is met de doelstellingen:
1.  Welk g….. wordt beloond?
2. Wat wil je organisatie b…….?
3. B…… we wat we willen b……. ?

Gedrag, bereiken, belonen, bereiken

I…. Is makkelijker en sneller te meten op individueel niveau dan o….. . Dit is de belangrijkste reden voor dit onlogisch beloningspatroon.

Input, output
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

De vaardigheden ‘Overleven’ staan soms haaks op die van ‘Promotie’.

(1) Medewerkers m…….. En i………
(2) Vaardigheid samen met anderen d…………. na te streven
(3) Vaardigheid in t………. te werken
(4) O……………t
(5) C…………. V………..
(6) een p…….. I………… en de houding van een w…… .
(7) d……….. K……….
(8) goede interne contacten en het vermogen n…….. Uit te bouwen

Motiveren, inspireren, doelstellingen, teamverband, ondernemingsgeest, communicatieve vaardigheden, positieve ingesteldheid, winnaar, diplomatieke kwaliteiten, netwerken

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo