Startpagina / Samenvattingen / Leidinggeven / aandacht-medewerkers-organisatiecultuur

Factoren bij doelgericht leidinggeven

3 belangrijke vragen over Factoren bij doelgericht leidinggeven

Hoe kun je de match tussen u en de organisatiecultuur onderzoeken?

Uit de beschrijving van de organisatiecultuur

Wat is het gezegde van aandachtsmanagement?

Alles wat aandacht krijgt, groeit

krijgt een disfunctionerende medewerkers te veel aandacht, zal hij niet beter gaan functioneren, dit is negatieve aandacht.

medewerkers die aandacht krijgen voor hun kwaliteiten zullen groeien in betrokkenheid en verantwoordelijkheid

Uit onderzoek van 1986 (Bennis en Nanus) dat effectiviteit van een leidinggevende blijkt uit volgende zaken: (4)

- sterke focus op te behalen resultaten
- hebben van een visie waarin leider anderen meekrijgt
- behoorlijk vermogen om juiste vragen te stellen
- vermogen om scherp te luisteren

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Leidinggeven

Bekijk samenvatting