Principes van leidinggeven - leidinggeven en macht

6 belangrijke vragen over Principes van leidinggeven - leidinggeven en macht

Wanneer kan een leidinggevende verschillende soorten macht gebruiken?

Veel gevallen, wanneer goede band heeft met medewerkers en goed overlegd, vaak persoonlijkheidsmacht. Maar in crisissituatie zal de positionele macht gebruikt worden

Welke machtsvormen hebben gezag?

Positionele macht en sanctiemacht, omdat deze formeel zijn toegekend.

Deskundigheidsmacht en persoonlijkheidsmacht zijn niet formeel toegekend en dus is de keuze om deze macht te gebruiken individueel bepaald.

Welke 3 macht theorieën (hypotheses (aannames)) zijn er?

(wat beweegt de mens om macht te willen uitoefenen? Wat maakt sommige mensen dat ze niet kunnen accepteren dat macht over hen wordt uitgevoerd?)

- macht als fundamenteel mechanisme
- vergroten of verkleinen van machtsafstand
- macht als middel
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat houdt macht als fundamentele mechanisme uit? En wat de machtsstrijd?

De theorie gaat ervan uit dat ieder mens van nature streeft naar macht. Het werkt als een soort verslaving en niet perse voldoening. Dit wijzen onderzoeken en experimenten uit

Machtsstrijd: het is onwaarschijnlijk dat medewerkers het enkel en alleen op afnemen van macht van de leidinggevende hebben gemunt

Wat houdt vergroten of verkleinen van machtsafstand in? En wat de machtsstrijd?

Mensen die macht uitvoeren willen grotere afstand tussen mensen met minder macht en andersom willen mensen met minder macht minder afstand tussen mensen met meer macht.

hoe kleiner de afstand tussen beiden hoe groter de drang om die afstand te kunnen overbruggen
machtsstrijd: je kunt verkleinen van afstand uitleggen als een verstoord evenwicht in machtsverhouding. Medewerkers ervaart dat u teveel macht heeft en zij te weinig, hun activiteiten zullen erop gericht zijn deze afstand te verkleinen.

Wat houdt macht als middel in? En wat de machtsstrijd?

Mensen streven ernaar om zoveel mogelijk eigen keuzes te kunne maken die bepalend zijn voor de manier waarop ze hun leven inrichten. Hoe meer, hoe groter de voldoening.

leidinggevende gebruikt macht om organisatiedoelen te behalen wat uiteindelijk altijd leidt tot persoonlijke erkenning en waardering.

Machtsstrijd: medewerkers gaan machtsstrijd aan wanneer zij het gevoel hebben te weinig eigen keuzes te maken in situaties die hen aangaan. Op lossen door bijvoorbeeld meer taken te delegeren.

Dit is alleen zo wanneer leidinggevende functie goed uitvoert. Wanneer medewerkers vinden dat leidinggevende slecht functioneert gaan ze deze strijd vaak ook aan

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo