Hoofdbestanddelen van geplande verandering
4 belangrijke vragen over Hoofdbestanddelen van geplande verandering
Waarom is het wenselijk om een gemeenschappelijke methode te verhelderen?
- de bestanddelen samen een redelijk compleet kader bieden om veranderingsprocessen mee te benoemen en erover te communiceren
- de bestanddelen een landkaart leveren die de veranderaar kan helpen bij het vormgeven van een veranderingsproces en zich bewust te worden van zijn eigen blinde vlekken
Wat is een geplande verandering?
Welke rollen zijn gekend bij verandering?
- initiatiefnemer(s);
- sponsor(s);
- mede/tegenstander(s);
- trekker(s);
- uitvoerder(s)/slachtoffer(s).
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Waarom is het belangrijk of nuttig om deze rollen inzichtelijk te hebben en te ordenen?
- Noodzakelijke bijdragen van actoren in het proces benoemen en te organiseren (bv bij start, transfer etc)
- Steun van boven en draagvlak van beneden zijn cruciaal om een verandering te doen slagen.
- Interessant om in kaart te brengen en effectief inzetten in de veranderaanpak (met name bij geeldruk denken)
- Het benoemen van een regisseur over het traject als geheel biedt continuïteit en voortgang
- In kaart welke rolvermenging onwenselijk is. Bv niet tegelijk opdrachtgever en projectleider ivm belangen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)