Aanleiding voor contractbeheer en contractmanagement - Risico's van onvoldoende contractmanagement
5 belangrijke vragen over Aanleiding voor contractbeheer en contractmanagement - Risico's van onvoldoende contractmanagement
Tot welke hoofdgroepindeling van risico's leidt onbeheersbaarheid van overeenkomsten? Noem er 5.
- Onbedoelde en ongewenste contractverlenging
- onbedoelde en ongewenste contractbeeindiging
- Aangaan van contracten die niet noodzakelijk zijn
- Moeten betalen van een boete of schadeloosstelling
- Conflicten met de leverancier
Welke mogelijke gevolgen kun je benoemen bij "geen heldere procedures"?
- Toename van maverick buying
- toename van toeleverings- en financieel risico
- Afname van de buying power door gebrek aan leverage
Welke mogelijke gevolgen kun je benoemen bij "arbeidsintensieve processen"?
- Onnodige lange sourcing- en contracteringstijd
- minder inkoopomzet onder contract
- afname van de concurrentiepositie in onderhandelingen
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke mogelijke gevolgen kun je benoemen bij "slecht zicht op contracten en condities"?
- Achterblijvende compliance
- Geen uniforme afspraken en contracten
- beperkt zicht op inkoopspend
- afname van de toegevoegde waarde van inkoop
Welke mogelijke gevolgende kun je benoemen bij "onduidelijke procedures, taken en bevoegdheden"?
- Beperkt zicht op overeengekomen afspraken en condities
- onduidelijkheid over opvolging problemen en calamiteiten
- meer kosten dan overeengekomen/gepresteerd
- onduidelijkheid over naleving van wet- en regelgeving
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden