Ontwikkeling van de samenwerking - Relatietypen
5 belangrijke vragen over Ontwikkeling van de samenwerking - Relatietypen
4. cassus LCDisplay als basis
Welk type klant-leveranciersrelatie volgens Bensaou is hier van toepassing? Motiveer uw antwoord.
Er is sprake van een supplier captive relatie.
Motivatie: LCDisplay levert specifieke kennis en technologie. LCDisplay moet grote investeringen doen om hun positie in de markt te behouden of uit te bouwen (2).
UST heeft de mogelijkheid om te switchen naar een andere leverancier gezien het aantal aanbieders (2)
Beschrijf voor drie beheerselementen hoe deze zich manifesteren in de van klant/leveranciersrelatie -> marktuitwisseling
Beheerselement Marktuitwisseling
---------------------------------------------------------------------
informatie en communicatie Beperkt, in één richting
---------------------------------------------------------------------
Gemeenschappelijke Gericht op bereiken van overeengekomen
doelstellingen doelen
---------------------------------------------------------------------
Inkoopfocus zekerstellen leveringen
---------------------------------------------------------------------
Kostenfocus (offerte) prijsvergelijking
---------------------------------------------------------------------
Prestatie-indicatoren beperkte set overeengekomen
---------------------------------------------------------------------
Probleem oplossing ad hic, bij incidenten
---------------------------------------------------------------------
Commitment meerdere leveranciers
---------------------------------------------------------------------
Tijdlijn spotbuying, < 1 jaar
---------------------------------------------------------------------
Beschrijf voor drie beheerselementen hoe deze zich manifesteren in de van klant/leveranciersrelatie -> Buyer captive (ingesloten inkoper)
Beheerselement Buyer captive (ingesloten inkoper)
---------------------------------------------------------------------
Informatie en communicatie Cooperatief, gericht op realiseren van
doelstellingen
--------------------------------------------------------------------- Gemeenschappelijke alignment van doelstellingen
doelstellingen
---------------------------------------------------------------------
Inkoopfocus focus op proces bij leverancier
---------------------------------------------------------------------
Kostenfocus belangrijkste kostenelementen
---------------------------------------------------------------------
Prestatie indicatoren kosten en kwaliteit als overeengekomen
---------------------------------------------------------------------
Probleem oplossing wederzijdse probleemoplossing
(initiatief door inkoper)
---------------------------------------------------------------------
Commitment Single source of beperkt aantal leveranciers
---------------------------------------------------------------------
Tijdlijn doorlopende herijking
---------------------------------------------------------------------
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Beschrijf voor drie beheerselementen hoe deze zich manifesteren in de van klant/leveranciersrelatie ->Supplier captive (ingesloten leverancier)
Beheerselement Supplier captive (ingesloten leverancier)
-----------------------------------------------------------------------------
Informatie en communicatie Cooperatief op een beperkt aantal issues
---------------------------------------------------------------------
Gemeenschappelijke met name kostengeorienteerd
doelstellingen
---------------------------------------------------------------------
Inkoopfocus ad hoc, commerciele focus
---------------------------------------------------------------------
Kostenfocus Kostenelementen en TCO
---------------------------------------------------------------------
Prestatie indicatoren kosten en kwaliteit met doorlopende
bijstelling naar boven
---------------------------------------------------------------------
Commitment meerdere leveranciers, leverancier
onderscheidt zich door performance
---------------------------------------------------------------------
Tijdlijn 1-3 jaar
---------------------------------------------------------------------
Beschrijf voor drie beheerselementen hoe deze zich manifesteren in de van klant/leveranciersrelatie -> Strategische relatie
Beheerselement Strategische relatie
------------------------------------------------------------------------
Informatie en communicatie Volledig geintegreerd
------------------------------------------------------------------------
Gemeenschappelijke volledige alignment, strategische coordinatie
doelstellingen en planning
------------------------------------------------------------------------
Inkoopfocus continu betrokken in multifunctionele teams
------------------------------------------------------------------------
Kostenfocus TCO
------------------------------------------------------------------------
Prestatie indicatoren Gericht op waardecreatie
------------------------------------------------------------------------
Probleem oplossing
-----------------------------------------------------------------------
Commitment Single source
-----------------------------------------------------------------------
Tijdlijn Open einde
-----------------------------------------------------------------------
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden