Verschillende manieren van onderhandelen - Onderhandelen met de achterban

8 belangrijke vragen over Verschillende manieren van onderhandelen - Onderhandelen met de achterban

Wat wordt er bedoelt met onderhandelen met de achterban?

In sommige gevallen zal een vertegenwoordiger van een bepaalde groep (de achterban) de onderhandelingen doen met andere partijen volgens het mandaat wat hij daarvoor heeft gekregen.

Voorafgaand en na afloop van de onderhandelingen zal deze vertegenwoordiger zelf onderhandelen met zijn achterban over het mandaat en de uitkomst.

Wat wordt er bedoelt met het mandaat wat de vertegenwoordiger heeft gekregen van zijn achterban?

Het standpunt wat hij moet verdedigen bij de onderhandelingen en de range wat betreft concessies e.d.

In welk dilemma kan de vertegenwoordiger zich bevinden tijdens de onderhandelingen?

Moet hij meer in de richting van de wederpartij bewegen of zich vasthouden aan het standpunt van zijn achterban?
Hierbij moet hij ervoor waken om niet te veel te vervreemden van zijn achterban, omdat die ook zijn steun kan zijn.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Hoe kan de rol van vertegenwoordiger van een achterban bij onderhandelingen ook wel worden gezien?

Als bemiddelaar tussen de achterban en wederpartij.

Op welke momenten zijn er onderhandelingen met de achterban zelf?

  • Voorafgaande de onderhandeling met de wederpartij;
    • onderhandeling onder de inzet, onderhandelingsruimte, vaststellen van het gezamenlijke standpunt en de eventuele concessies(het mandaat).
  • Na afloop van de onderhandeling met de wederpartij;
    • "Het resultaat verkopen aan de achterban". Duidelijk maken waarom genoegen is genomen met het resultaat e.d.

Welke moeilijkheden kunnen zich voordoen bij het onderhandelen over het mandaat met de achterban?

  • Te hoge eisen
    • Best mogelijke resultaat, onderste uit de kan - vertegenwoordiger heeft geen onderhandelingsruimte, deze moet eisen van achterban zien bij te stellen.
  • Verschillende wensen binnen de achterban
    • er moet een duidelijke inzet bepaald worden om een positie te kunnen bepalen.
  • Een helder en duidelijk mandaat naar onderwerp, bevoegdheid, rol en onderhandelingsruimte.
    • Waar moet over onderhandeld worden, aftastende rol, zelfstandigheid of is vertegenwoordiger enkel boodschapper?
  • Te ruime bevoegdheid
    • mogelijkheid thuiskomen met een resultaat waar achterban niet blij mee is.

Hoe kan voorkomen worden dat een te ruim mandaat vervelende gevolgen kan hebben voor de onderhandelaar doordat de achterban niet blij is met het behaalde resultaat?

Van te voren expliciet afspreken dat het enige wat telt is dat er een overeenstemming wordt bereikt met de wederpartij en het niet uit maakt hoe en wat er wordt toegegeven of behaald. (carte blanche)

Wat houdt de overtuigingstactiek "ja-ritme" in?

Een veelgebruikte techniek bij het brengen van "slecht" nieuws, waarbij door eerst een aantal feiten te presenteren waarop men met een ja zal moeten reageren en daarna een mening gegeven wordt. Door het meerdere keren met ja te antwoorden zullen de toehoorders geneigd zijn op de mening ook ja te antwoorden.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo