Voorraadbeheer - Inleiding operationele planning in een distributieomgeving

8 belangrijke vragen over Voorraadbeheer - Inleiding operationele planning in een distributieomgeving

Welke gegevens zijn noodzakelijk voor het opstellen van een correcte planning ?

Capaciteiten, middelen, mensen, materialen en omliggende factoren.

Wie bedacht het model voor de toegevoegde waardeketen?

Professor M.E. Porter

Hoeveel klantenorder ontkoppelpunten zijn er ?

4
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Bij het opstellen van een planning formuleer je eerst een doelstelling. Wat is een andere belangrijke regel bij het opstellen van een planning?

Plan naar de tijdshorizon die gevraagd wordt, maar ook niet korter. De tijdshorizon moet zodanig zijn dat er ruimte is om beslissingen te nemen qua bijv. bestellen van grondstoffen.

In welke systeem / systemen wordt / worden de planningstechnieken van de distributieomgeving ingedeeld ?

In een push-systeem
In een pull-systeem

Welke 4 regels zijn opgesteld door de werkgroep 63 van KIVI m.b.t. plannen?

- plan in perspectief van de tijdshorizon
- plan op elk niveau
- pleeg voor het plannen overleg met de betrokkenen
- baseer uw planning zoveel mogelijk op feiten

Op welk niveau dient een distributieorganisatie de keuze te maken in welke vorm de planning zal worden toegepast ?

Op strategisch niveau

Wat is het verschil tussen den push- en pull-systeem m.b.t. planningstechnieken?

Push geeft advies over kopen en produceren op basis van verkoopverwachtingen. Kan daardoor veel uit voorraad geleverd worden.
Bij pull worden goederen pas besteld na een klantorder.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo