De relatie 'werkgever-werknemer - ENG
12 belangrijke vragen over De relatie 'werkgever-werknemer - ENG
Er worden 4 organisatorische benaderingen voor het beheer van de arbeidsrelatie gepresenteerd
2. Traditionele collectiviteit: prioriteit voor arbeidsverhoudingen zonder SHRM
3. Individuele SHRM: hoge prioriteit voor SHRM zonder werknemersrelaties
4. Het zwarte gat: geen SHRM en geen werknemersrelaties
De verschillende theoretische perspectieven die ten grondslag liggen aan de arbeidsrelatie is geconceptualiseerd door Fox. Deze 3 zijn:
2. pluralisme
3. marxisme
Unitarisme is een manier van denken over de organisatie als een team verenigd door een gemeenschappelijk doel. Dat gemeenschappelijk doel is het succes van de organisatie. De belangrijkste kenmerken van unitarisme zijn de volgende:
2. Er is een enkele bron van autoriteit, die bron is het management
3. Aangezien alle werknemers hetzelfde doel nastreven, is een conflict irrationeel, het moet het gevolg zijn van slechte communicatie of 'onruststokers' op het werk die het gemeenschappelijke doel niet delen
4. De aanwezigheid van derden in de arbeidsrelatie is opdringerig: er is dus geen plaats voor vakbonden
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Het unitarisme vergemakkelijkt het voor het management om een benadering voor het beheer van de arbeidsrelatie te presenteren die goed is afgestemd op hun opvattingen en meningen. Het resultaat van dit proces is de creatie van managementprerogatief, dit is:
"Management knows best"
Fox's zijn definitie van Pluralisme
2 belangrijke strategische concepten en mechanismen voor het bereiken van betrokkenheid en participatie in werknemersrelaties, namelijk:
2. Het psychologisch contract, inclusief de stem van de medewerker
Elementen voor een succesvolle partnership:
2. Een gezamenlijke visie op de toekomst en de middelen om die te bereiken
3. Continue uitwisseling van informatie
4. Erkenning van werkzekerheid en het verband met productiviteit
5. Erkenning van de centrale rol van collectieve onderhandelingen
6. Gedecentraliseerde besluitvorming
Verschillen tussen oude en nieuwe psychologische contracten:
2. Oud: gestructureerd en voorspelbaar Nieuw:Flexibel en onvoorspelbaar
3. Oud: Permanente duur Nieuw: variabele duur
4. Oud: beïnvloed door traditie Nieuw: gedreven door marktwerking
Onderzoeksresultaten suggereren dat managers in het kader van het psychologische contract zich beter kunnen concentreren op de volgende zaken:
2. Careers
3. Empowerment
4. Work-life balance
Pagina: 454
Om medewerkers input te betrekking in het besluitvormingsproces zijn er 3 methodes:
2. Medewerkersonderzoek
3. Tweerichtingscommunicatie, formeel en informeel
De CIPD stelt dat het psychologisch contract op een aantal gebieden gevolgen kan hebben voor SHRM, zoals:
2. Communicatie
3. Management stijl
4. Verwachtingen managen
5. Houding van werknemers meten
Lessen uit onderzoek naar het psychologische contract
2.de waarden van de organisatie opnieuw formuleren; medewerkers vertrouwen de organisatie niet
3. medewerkers meer verantwoordelijkheid geven: autonomie verhoogt de tevredenheid
4.als je een belofte niet kunt houden, leg dan uit waarom: falen wordt vaak bestraft met verlies van vertrouwen
5. zorgen voor consistentie van de behandeling; oneerlijkheid ondermijnt vertrouwen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
