Human Resources Management - Beoordeling

Question

Answer 1

Het handelen en gedrag van een medewerker en vergelijkt deze met de eisen die aan de functie worden gesteld.

Answer 2

beoordelaar vormt zich een mening en deelt die slechts aan de beoordeelde mee, die kan alleen maar "eens" of "oneens" zeggen.
beoordelaar en beoordeelde vormen ieder een mening. De beoordelaar deelt zijn mening mee en de beoordeelde kan erop reageren. Een reactie kan leiden tot een aanpassing van de mening van de beoordelaar.
beoordelaar en beoordeelde vormen ieder een mening. Nu mag de beoordeelde eerst zijn mening geven en onderbouwen. De beoordelaar stemt ermee in of corrigeert door zijn eigen mening te geven.

Answer 3

hoofddoel -> geven van informatie (informatie over werkprestaties)

subdoel -> het vragen van informatie (aan de beoordeelde)

Answer 4

hoofddoelen: beinvloeden van gedrag (manier waarop zowel medewerker als leidinggevende zich gedragen in hun werk)

subdoelen: geven en vragen van informatie

gespreksdoelen: houdings- en gedragsdoelen

Answer 5

opening gesprek -> gesprekspunten en volgorde waarin ze besproken worden
de functie -> takenpakket
motiverende en belemmerende factoren
opleiding en training -> opleiding moet het functioneren van de medewerker ten goede komen en er moet budget zijn
afsluiting en vastlegging -> vragen wat je van het gesprek vond, afspraken die gemaakt zijn kunnen het beste vastgelegd worden