Lesstof WC

17 belangrijke vragen over Lesstof WC

Op welke drie niveaus kun je de zorg bekijken?

Macro niveau - landelijk - gehele markt
Meso niveau - de organisatie waar in je werkt - bedrijfstak
Micro niveau - hoe jij je werk organiseert - organisatie

Via welke instanties controleert de politiek zorgverzekeraars en zorgverleners?

NZA en IGZ

Wat zijn randvoorwaarden voor de zorgG?

Rechtvaardige verdeling van de zorg
Toegankelijkheid (financieel en geografisch)
effectieve en veilige behandelingen
doelmatigheid
financiering en betaalbaarheid
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is het planmatige stelsel? Wat zijn voor- en nadelen?

Overheid financiert de gezondheidszorg.
Overheid bepaalt de regeling van de zorg.

Voordelen:
- vrije toegang
- gelijkheid
- goed gereguleerd

Nadelen:
- belastinggeld
- geen concurrentie: wachtlijsten, kwaliteit van de zorg niet gecontroleerd

Probleem: slehte kwaliteit

Wat is het sociale verzekeringsstelsel? Wat zijn de voor- en nadelen?

Burgers verzekeren zich tegen de kosten voor zorg en betalen er premie voor. Verzekeraar bepaalt de zorgaanbieder. Er is hier slechts sprake van één verzekeraar.
Zorgverlenersbepalen de regeling in de zorg.

probleem: betaalbaarheid

Wat is het geregelueerde marktstelsel?

Vrije marktwerking
Meerdere zorgverzekeraars en zorgaanbieders.
de verschillende partijen bepalen de rpijs en kwantiteit van de zorg. Kwaliteit wordt bevorderd door marktwerking.
Verzekeraars hebbne hier het merendeel van de macht, ze hebben een centrale rol

Probleem: betaalbaarheid en toegankelijkheid

Wat zijn sociale randvoorwaarden van de zorgverzekeringswet?

Acceptatieplicht voor basisverzekering
Verzekeren is verplicht
Voor iedereen gelijk basispakket
Nominale premie voor alle verzekerden
Zorgtoeslag voor mensen met een laag inkomen
Keuzevrijheid van de verzekerde
Concurrentie middels meerdere zorgverzekeraars en zorgverleners

Welke markten zijn actief in NL zorgstelsel?

Zorgverlenersmarkt: primaire zorgproces, zorg die een zorgprofessional levert aan de patiënt

Bekostigingsmarkt: markt tussen aanbieders (zorgprofessionals) en de bekostigers (zorgverzekeraars)

Verzekeringsmarkt: markt tussen zorgverzekeraar sen patiënten.

Overheid controleert alle markten.  Controleert de kwaliteit, teoegankelijkheid en betaalbaarheid van de zorg.

Wat zijn actuele problemen van de zorg in NL?

Onbetaalbaarheid van de zorg
Dreigend personeelsgebrek

Wat is een near miss?

Onbedoelde geberutenis die
- voor d epatiënt geen nadelen heeft opgeleverd, omdat de gevolgen ervan op tijd onderkend zijn of gecorrigeerd
- waarvan de gevolgen niet van invloed zijn op het fysiek, psychisch of sociaal functioeren van de patiënt

Wat is het verschil tussen een incident en een complicatie?

complciatie is een uitkomst item, het is een toestand, zodanig nadelig, onherstelbare schade of verandering van behandelen nodig.

Incident is een proces-item er is iets gebeurd, had niet moten gebeuren, maar heoeft niet per se tot een complicatie geleid te hebben. Ongewenste en onvoorziene gebeurtenis, schade of had kunnen leiden tot schade.

Niet elk incident hoeft een complciatie te zijn.

Incidenten die geen complciaties zijn = near misses.
Complicaties die geen incidenten zijn = inherent medisch risico (calculated risk)

Complicaties die incidenten zijn = adverse event

Welke classificatie van complicaties?

Grade I: farmacologische behandeling of surgery endoscopy of radiologische interventies
Grade II: farmacologie nodig, bloedtransfusies, voeding
Grade III: surgery, endoscopy, radiological interventies
grade IV: levensbedreigend
grade V: dood

Hoe kunnen complciaties worden geregistreerd?

1. casuïstische procesanalyse (CPA) van individuele causs complicaties en faalfactoren
2. statistische data-analyse (SDA) van geaggreeerde complicatiedata en detemrinanten

Hoe worden complicaties geregisteerd?

1. belangrijke determinant van complicatie? -> primaire ziekte, comorbiditeit, chirurgie, behandeling
2. retrospectief oordeel: was de kans op complicatie te beïnvloeden; ja, hoe? waarom is dat niet gebeurd?
3. Prospectief 'de les' moeten we het de volgende keer anders doen? Nee -> hoe hoog is het risico, wist de patiënt dit? Ja -> leermoment, wat voor wie ho,e hwat wordt er voortaan anders geregeld.

Lean in de gezondheidszorg, de driehoek, welke partijen zijn betrokken?

Veiligheid, financiën en medewerkers.
Patiënt staat in het midden.


Continu verbetern

Wat is lean denken en wrken in het LUMC?

Zoveel mogelijk waarde toevoegen voor de patiënt door gezamenlijke verspillingen te elimineren.
Uitvoeren en verbeteren dagelijkse bezighden.

Principe is de waarde, wat is de waarde voor onze patiënt.
kwantitatief: welke klanten
Kwalitatief: wat is de waarde voor de patiënt.    

Je hebt waarde tevoegende activiteiten
Niet-waarde tovoegende activiteiten.

Als je de niet waarde toevoegende activiteiten weghaalt, neemt de doorlooptijd af en krijg je minder kosten en kan de kwaliteit omhoog.

Welke denken en doen verbetermethode hebben we in het medisch proces?

Denken:
- klacht patiënt -> probleem
- anamnese -> huidige situatie
- diagnostisch onderzoek -> oorzaak analyse waarom?
- beslissing patiënt -> wenselijke situatie

Doen:
- behandeling -> verbetermaatregel
- drie weken medicatie proberen -> test
- controle -> evaluatie
- bijstellen of ontslag of doorverwijzen -> conclusie + consequentie

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo