Startpagina / Samenvattingen / M&O / medewerker-motivatie-manager

Motivatie & Leiderschapsstijlen

8 belangrijke vragen over Motivatie & Leiderschapsstijlen

Wat hoort er bij de Maslov theorie?

Van onder naar boven tot zelfontplooiing komen.
- eerst fysiologische behoeften
- ten tweede zekerheid hebben
- ten derde acceptatie vanuit de omgeving
- ten vierde erkenning van mensen die van je houden
- en als vijfde en laatste als je alles hebt bereikt kun je pas jezelf gaan ontplooien

Wat hoort er bij de tweefactorentheorie van Hertzberg?

- satisfiers --> motiverende factoren
- dissatisfiers --> hygienische factoren

Wat hoort er bij de verwachtingstheorie van Vroom?

Drie vragen stel je jezelf hier namelijk:
- welke inspanningen leiden tot het resultaat?
- leidt het resultaat tot beloning?
- wat is de waarde van de beloning?

Hoe kun je mensen motiveren?

Dit hangt er vanaf hoe het in de huidige casus is. Er moet gekeken worden naar de huidige situatie en hoe men dit wil gaan veranderen. Als men weet hoe men anderen wil gaan stimuleren dan kun je een geschikte motivatietheorie toepassen.

Wat is intrinsieke- en wat is extrinsieke motivatie?

Intrinsieke motivatie houdt in dat het van binnenuit moet komen, zoals stoppen met roken, naar school gaan. Ik ben intrinsiek gemotiveerd om naar school te gaan, omdat ik graag wil leren.
Extrinsieke motivatie houdt in dat de motivatie komt van externe factoren. Bijv een studie doen, omdat je weet dat je daarna veel geld kunt verdienen en dus in een mooie auto kunt rijden en daar draait het om, in de mooie auto rijden.

Wat houdt de McGregor x-y theorie?

Er zijn twee soorten hoe een baas/manager zijn medewerker ziet.
- x-mensbeeld : ziet zijn medewerker als lui, kan niet en wil niet denken, diegene denkt dat de medewerker dwang nodig heeft om iets te doen. Dit heet ook wel Autoritair leiderschap, de manager staat letterlijk boven jou en vind je niets waard.
- y-mensbeeld : ziet een medewerker die graag wil werken, die vindingrijk en creatief is, die zelf graag verantwoordelijkheid wilt dragen en die zichzelf wil ontplooien. Dit heet ook wel Participatief leiderschap, manager participeert.

Wat houdt managerial grid Blake Mouton in?

Er wordt dan een cijfer gegeven voor zorg voor de relatie en zorg voor de taak. Er zijn vier uiterste en één middelste.

Wat houdt situationeel leiderschap Hersey Blanchard in?

Het is een aanvulling op Blake Mouton omdat die niet volledig werkte. Bij Hersey Blanchard wordt er gekeken wat de manager voor een stijl heeft, de S en er wordt gekeken wat voor een stijl de medewerker heeft de M. Bij de S gaat het om ondersteuning aan de ene kant en om sturing/taak aan de andere kant.
Bij de M gaat het om de bekwaamheid van de medewerker en om de bereidheid van de medewerker.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

M&O

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding

Motivatie & Leiderschapsstijlen

8 belangrijke vragen over Motivatie & Leiderschapsstijlen

Wat hoort er bij de Maslov theorie?

Wat hoort er bij de tweefactorentheorie van Hertzberg?

Wat hoort er bij de verwachtingstheorie van Vroom?

Hoe kun je mensen motiveren?

Wat is intrinsieke- en wat is extrinsieke motivatie?

Wat houdt de McGregor x-y theorie?

Wat houdt managerial grid Blake Mouton in?

Wat houdt situationeel leiderschap Hersey Blanchard in?

Samenvattingen die gerelateerd zijn aan Motivatie & Leiderschapsstijlen

M&O

Psychologie & sociologie : basiscursus

sheets

Leren veranderen

Overheidsfinanciën

Hoofdzaken socialezekerheidsrecht

Handboek van het Nederlandse staatsrecht

Van de BV en de NV

Socialezekerheidsrecht

Schets van het Nederlandse arbeidsrecht

Internationaal publiekrecht in vogelvlucht

Ondernemings- en faillissementsrecht