Structuur - Organisatische structuur

7 belangrijke vragen over Structuur - Organisatische structuur

Wat zijn de uitdagingen omwille van hedendaagse trends

- Globalisering
- Hypercompetitie
- Nieuwe technologieen
- De kenniseconomie
- Sociaal verantwoord ondernemen

Omgeving is complexer geworden wat het belang van organische organisatiestructuren aanwakkerd

Wat voor impact heeft globalisering?

- Toenemende afhankelijkheid over de wereld
- Drijvende krachten zijn: kosten, politieke veranderingen en wereldwijde behoeften
- Uitdagingen zijn: complexiteit en afweging tussen controle en aanpassing aan lokale situaties

Wat voor impact heeft  hypercompetitie

Deze neemt toe door globalisering, snellere technologie, wispelturige consumenten -> ofwel de levensduur van producten verkort

Uitdagingen
- status quo is geen optie meer
- nood aan flexibiliteit
- organisatie moet aanzetten tot organisationeel leren
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat voor impact heeft nieuwe technologieen

Enorme verbetering op vlak ICT

Nieuwe organisatorische mogelijkheden
- Intern: vereenvoudiging van managementsstructuren en betere integratie
- Extern: versoepeling van informatiestromen  

Uitdagingen
- mee blijven
- complexiteit neemt toe

Wat voor impact heeft de kenniseconomie

Toegevoegde waarde wordt meer gecreeerd via kennis en het verwerken van informatie

Uitdagingen
- toenemend belang van innovatie: exploratie vs exploitatie
- delegeren van initiatief aan kenniswerknemers om hun kennis te benutten en motivatie te versterken

Wat is de impact van sociaal verantwoord ondernemen?

Groeiende verwachtingen dat organisaties zorg dragen voor hun omgeving en de mensen die ze tewerk stellen

Financiele, Sociale & Ecologische verantwoordelijkheid 

Uitdagingen:
- Behoefte aan normatieve eerder dan dwingende vormen van controle waarin verantwoording afleggen samen gaat met aandacht voor persoonlijk initiatief en ontwikkeling
- Nood aan inter-organisationele netwerken die leiden bedrijven toelaten om sociaal verantwoorde praktijken te garanderen bij hun onderaannemers en partners binnen het netwerk

Wat zijn de kenmerken van organische organisatie?

1. Basisstructuur
- verdeling van taken (specialisatie), voorkeur voor brede algemene rolen
- verdeling van verantwoordelijkheden (hierarchie): minder niveaus, vlak, teams. Autoriteit is gedecentraliseerd. Rapporteringslijn zijn multi en leiderschap door begeleiding.

2. Procedures
- niet strikt, gebaseerd op relaties, afstemming. Gericht op het signaleren van de behoefte aan verandering  

3. Processen
integratie: horizontaal
controle: gedecentraliseerd
motivatie: beloning gebaseerd op groepsprestaties

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo