Structuur - Mechanistische structuur

9 belangrijke vragen over Structuur - Mechanistische structuur

Hoe is de mechanistische organisatie ontstaan?
En welke stromingen zijn er?

Onder invloed van de idustriele revolutie.
Inspiratie: aanpak Frederik de Grote in het leger 1750+-

Stroming 1: Scientific management
Stroming 2: Klassieke managementtheorie

Wat is de klassieke managementtheorie?

Grondlegger: Henri Fayol
Fayol -> Sociaal mechanism -> relatie
- autoriteitsstructuur
- onpersoonlijk legalisme

Management is een proces van:
- plannen
- organiseren
- leiden
- coordineren
- controleren

Wat zijn de principes van management volgens de klassieke managementtheorie?

- eenheid van bevel
- span of control
- scalaire keten
- eenheid van richting
- specialisatie
- centralisatie
- gelijkheid
- rechtvaardige beloning
- initiatief
- teamspirit
- leven naar laag personeelsverloop
- discipline en orde
- autoriteit en verantwoordelijkheid hand in hand
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is een scalaire keten?

Een ononderbroken lijn van gezag die van de top van de organisatie naar de laagste echelon loopt en aangeeft wie leiding heeft over wie. Een soort stamboom

Wat zijn de kenmerken van de mechanistische organisatie?

1. Basistructuur
- verdeling van taken (specialisatie
- verdeling van verantwoordelijkheden (hierarchie)
* meerdere steile organisatiestructuur
* autoriteit: gecentraliseerd
* rapporteringslijn: eentje    

2. Procedures
- regels, standaarden en tijdschema's

3. Processen
- integratie: verticaal en direct contact
- controle: gecentraliseerd en bureaucratisch
- motivatie: via loon op basis van individueel resultaat

Welke overige herkenbare kenmerken zijn er bij mechanistische organisaties?

- Eenheid van bevel: directe supervisie, rapportering, centralisatie van informatie

- Nadruk op voorschrift: procedures, regels, functiebeschrijving

- Departementalisatie: functionele specialisatie, organogram, lijn/staf   

- Top-down sturing: objectieven, budget, systematische beoordeling

Wat zijn de voordelen van mechanistische organisaties?

- Maakt massaproductie mogelijk met een ongekende efficientie en precisie
- Schakelt ongeschoolden nuttig in
- Ontwikkelt specialisten en specialismen
- Vermindert onrechtvaardigheid

Wat zijn de voordelen van de hierarchie?

- verantwoordelijkheden vastgelegd
- orde brengen in beslissingsproces
- een aanvaardbare basis vastleggen voor de organisatie en consensus stimuleren
- mensen met nodige competenties op elk hierarchisch niveau plaatsen
- duidelijke promotiepaden

Wat zijn de nadelen van mechanistische organisaties?

VOOR MENSEN
- Communicatieproblemen en een gevoel van afstand tussen de top en de basis
- Dehumanisering van de arbeid 

VOOR BESTUURSNIVEAU
- inefficientie in het nemen van beslissingen
- verantwoordelijkheid afschuiven op het systeem
- neiging om status quo te behouden
- aanpassingsproblemen

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo