Samenvatting: M&o Semester 5
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van M&O semester 5
-
1 Verandering als constante
Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
Laat hier meer flashcards zien -
Wat is het verschil tussen verandering, verbetering en vernieuwing?
Verbetering hoort bijkwaliteitsmanagement enwaardecreatie en vernieuwing bijinnovatiemanagement . Verandering is iets wat anders gaat/is dan in de huidige situatie. -
1.1 Verandering en dynamiek
Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
Laat hier meer flashcards zien -
Waar komt de toenemende aandacht voor verandermanagement vandaan?
Door de stijgende dynamiek in de markt en maatschappij -
1.2 Oorzaken van marktdynamiek
Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
Laat hier meer flashcards zien -
Aan de hand van welke 2 methodes kunnen oorzaken van deze dynamiek worden aangeduid?
DESTEP methode & VUCA methode -
Waar staat VUCA voor?
Volatility (aard en dynamiek van verandering)Uncertainty (onzekerheid)Complexity (complexiteit)- Ambiguity (wazigheid van realiteit en gebrek aan duidelijkheid, waardoor zaken verkeerd ingeschat kunnen worden)
-
1.3 Impact van marktdynamiek
Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.3
Laat hier meer flashcards zien -
Wat betekent het begrip leervermogen?
Het vermogen om te leren van ontwikkelingen -
Waar hangt het vermogen om te leren voor een bedrijf vanaf?
In het vermogen van individuele werknemers om te KUNNEN leren. -
Welk eerder behandelt onderwerp uit semester 4 speelt een rol bij het vermogen om te leren bij individuele werknemers?
Kennismanagement -
2 Verandermanagement
Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
Laat hier meer flashcards zien -
2.2 Type verandering
Dit is een preview. Er zijn 17 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.2
Laat hier meer flashcards zien -
Welk traject hoort bij Verbouwen?
Verbetertrajecten -
Met welke onderdelen wordt rekening gehouden als het gaat om een verbouwing/verbeterproject?
- Tijdsplanning
- Risico's uitsluiten
- Er wordt gewerkt met methoden die hun nut bewezen hebben (Six Sigma)
- Tijdsplanning
-
Noem 6 kenmerken van 1e orde verbeteringen, die dus gaan volgens verbouwing
- Technische en financiële systemen
Beginpunt eneinddoel zijn duidelijk- Strikt budget
- Strikte planning
- Managers nemen beslissingen
- Projectmatige aanpak
- Technische en financiële systemen
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden