Samenvatting: Management Accounting
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Management accounting
-
1 Goederen-, geld- en informatiestromen
Dit is een preview. Er zijn 42 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
Laat hier meer flashcards zien -
Wat is de dynamiek van de onderneming?
test -
Hoe kan je informatie onderscheiden ten opzichte van het tijdstip van de handeling?
- informatie vooraf (ex ante): plan kort/lang termijn- informatie tijdens: begeleidingsdocument- informatie achteraf (ex post): verslaglegging t.b.v. bijsturing -
Welke functie heeft een rekeneenheid voor een onderneming?
Door middel van het geld als rekeneenheid kunnen de goederenstroom en informatiestroom als kwantiteiten worden uitgedrukt. Bijv. voorraad goederen 3 miljoen. -
In welke gevallen wordt het geld als spaareenheid worden gebruikt?
Wanneer men voor een bedrag nog geen definitieve bestemming heeft gevonden. -
Welke (geld)categorieën behoren tot liquiditeiten?
Kas, bank en giro. -
In welke stromen kunnen we een geldstroom onderscheiden?
- operationele en primaire geldstroom, hangt rechtstreeks aan productieproces:- ontvangsten geleverde goederen en diensten,- uitgaven van verkregen goederen en diensten,- uitgaven ten gevolge van belastingen;- financiële of secundaire geldstroom:- ontvangsten ten gevolge van overdracht van vermogen- uitgaven ten gevolge van vreemd vermogen, dividend en rente. -
Wanneer voegt een onderneming economische waarde toe aan de samenleving?
Naarmate de afnemers bereid zijn meer geld voor de eindproducten te betalen. -
Welk doel dient interne berichtgeving t.b.v. managers?
Het doel van managen (leiden en beheersen) van een organisatie. -
Welke capaciteiten dienen voldoende te zijn voor de uitvoer van een periodeplan?
- materiaal- personeel- financieel -
Waar gaat men vanuit bij het gebruik van een rekenmodel voor het opstellen van een periodeplan?
Van de bestaande situatie van de gehele onderneming en aan de hand van verwachte trends (extern en intern) schat men de toekomstige situatie.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden