Startpagina / Samenvattingen / Management Accounting & Control / kosten-costing-methode

Product costing & Customer Profitability - Activity Based Costing, de aannames

Q: Welke 3 algemene kosten allocatie methoden voor indirecte kosten bestaan er?

1. De Direct Costing methode alloceren van indirecte kosten aan perioden, niet aan producten Er is met deze methode geen volledige kosten informatie per product of dienst waardoor de pricing methode cost-plus pricing niet mogelijk is Eenvoudig maar niet toegestaan onder IFRS 2. De Volume gebaseerde kosten allocatie methode Probleem --> inaccurate allocatie van overhead kosten (volumegedreven) 3. Absorption costing methode 4. Activity based costing (ABC) benadering

8 belangrijke vragen over Product costing & Customer Profitability - Activity Based Costing, de aannames

Welke 3 algemene kosten allocatie methoden voor indirecte kosten bestaan er?

1. De Direct Costing methode

alloceren van indirecte kosten aan perioden, niet aan producten
Er is met deze methode geen volledige kosten informatie per product of dienst waardoor de pricing methode cost-plus pricing niet mogelijk is
Eenvoudig maar niet toegestaan onder IFRS

2. De Volume gebaseerde kosten allocatie methode

Probleem --> inaccurate allocatie van overhead kosten (volumegedreven)

3. Absorption costing methode
4. Activity based costing (ABC) benadering

Wat zijn de 4 hoofdkenmerken van de absorption costing methode?

Absorption costing alloceert vaste overhead kosten aan elke producteenheid in een bepaalde periode
Absorption costing alloceert vaste overhead kosten aan een product, ook als deze niet is verkocht in een periode
Meer kosten zijn begrepen in de eindvoorraad, wat in de volgende periode als een asset wordt overgedragen op de balans
Omdat meer kosten zijn opgenomen in de eindvoorraad zijn de kosten op de resultatenrekening lager bij absorption costing

Wat zijn de 4 hoofdkenmerken van de Activity Based Costing (ABC) methode?

ABC is een methode voor het toekennen van overhead en indirecte kosten aan producten en diensten
Het is gebaseerd op activiteiten per te creëren product (elke event zoals arbeid of taak met specifiek doel)
Elke activiteit is een kosten driver, zoals inkooporders of de setup van machines
De kosten driver rate (totale kosten pool / kosten driver) wordt gebruikt om de hoeveelheid overhead en indirecte kosten te berekenen gerelateerd aan een activiteit

Wanneer moet activity based costing worden toegepast (noem 7 redenen)?

Indirecte kosten zijn significant ten opzichte van de directe kosten
Goederen zijn complex en vereisen veel inputs en processen
Complexe, lage volume producten zijn winstgevend terwijl standaard hoge volume producten dit niet zijn
Verschillende afdelingen geloven dat de kosten onnauwkeurig zijn toegekend
Het bedrijf verliest biedingen waarvan het dacht dat deze laag waren en wint biedingen waarvan het dacht dat deze hoog waren
De operaties zijn significant gewijzigd, maar het costing systeem niet
De introductie van nieuwe modellen resulteren in een hogere verkoop (winst per eenheid), maar het algehele inkomen daalt

Welke 6 problemen zijn er met ABC volgens Kaplan?

De af te nemen interviews zijn langdradig en duur
Uit de interviews komt subjectieve data tot stand
Dure datamanagement
Lokaal in plaats van bedrijfsbreed
Onderhoud
Onderschatting van ongebruikte capaciteit

Met welk alternatief kwam Kaplan voor de ABC methode en wat zijn daarvan de voornaamste voordelen?

Hij kwam met de Time Driven Activity Based Consting methode, de light versie van ABC. Dit biedt de volgende voordelen:

Interviews worden geskipt
Enkel de duration driver tijd wordt gebruikt
Het beperken van de activiteiten agenda door het gebruik van TDABC vergelijkingen

Wat zijn belangrijke punten om mee te nemen bij het product costing onderwerp?

Kosten reflecteren de opgeofferde waarden voor de productie van goederen en/of diensten
Kosten worden berekend voor pricing, waarderings- en controlerende doeleinden
Er is geen one size fits all --> verschillende kosten voor verschillende doeleinden
Neem de sunk costs niet mee in een beslissing
Aan costing hangt een prijskaartje --> hoe nauwkeuriger de kosten worden berekend, des te meer betaal je voor het berekenen van de kosten (ABC-paradox)
Indirecte kosten zijn lastig te managen en moeten dus zoveel mogelijk worden vermeden

Wat is het voornaamste nadeel van Activity based costing in relatie tot pricing op basis van costing?

De methode is veelal op volumes gebaseerd (hoe hoger het productievolume, des te hoger de indirecte kosten). De toerekening vindt daarbij plaats op basis van verdeelsleutels. In de praktijk geldt echter vaak dat bulkwerk hoog geautomatiseerd is. De vraagprijs voor bulk wordt in dit geval te hoog en voor specialties wordt deze te laag.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Management Accounting & Control

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding

Product costing & Customer Profitability - Activity Based Costing, de aannames

8 belangrijke vragen over Product costing & Customer Profitability - Activity Based Costing, de aannames

Welke 3 algemene kosten allocatie methoden voor indirecte kosten bestaan er?

Wat zijn de 4 hoofdkenmerken van de absorption costing methode?

Wat zijn de 4 hoofdkenmerken van de Activity Based Costing (ABC) methode?

Wanneer moet activity based costing worden toegepast (noem 7 redenen)?

Welke 6 problemen zijn er met ABC volgens Kaplan?

Met welk alternatief kwam Kaplan voor de ABC methode en wat zijn daarvan de voornaamste voordelen?

Wat zijn belangrijke punten om mee te nemen bij het product costing onderwerp?

Wat is het voornaamste nadeel van Activity based costing in relatie tot pricing op basis van costing?

Samenvattingen die gerelateerd zijn aan Management Control Systems - Management control systems & design (merchant & van der Stede - OOC)

Management Accounting & Control

Exploring humans an introduction to the phil…

Psychologie & sociologie : basiscursus

sheets

Leren veranderen

Overheidsfinanciën

Hoofdzaken socialezekerheidsrecht

Handboek van het Nederlandse staatsrecht

Van de BV en de NV

Socialezekerheidsrecht

Schets van het Nederlandse arbeidsrecht

Internationaal publiekrecht in vogelvlucht