Startpagina / Samenvattingen / Management Accounting & Control / mensen-aantrekken-voorkomen

Controls, creativity & incentives - Doelstellingen belonen

4 belangrijke vragen over Controls, creativity & incentives - Doelstellingen belonen

Welke 10 doelstellingen kunnen bewerkstelligt worden met belonen?

Het aantrekken van personeel op de arbeidsmarkt
Het vasthouden van goed personeel
Het geven van waardering voor het verrichte werk
Het stimuleren (motiveren) van de prestaties/hard werken
Het stimuleren van aanleren van nieuwe vaardigheden (inspireren)
Compensatie (bij ongemakken)
Het voorkomen van conflicten (in lijn met bedrijfsdoelstelling werken)
Het flexibiliseren van de arbeidskosten
Beleid (cultuur)
Bestaansmiddelen verschaffen

Wat moet je je altijd afvragen bij een wijziging in het beloningssysteem?

Je moetje altijd afvragen welk doel (gedragsverandering) bereikt moet worden met de aanpassing in het beloningssysteem

Wat is de gedachte achter een laag basissalaris en een hoge variabele beloning (klassiek economisch)? En welk nadeel kan dit hebben (psychologisch gezien)?

Het idee hierachter is dat mensen die zich minder geschikt voelen voor de job ook minder snel reageren op de vacature. De beloning wordt in dit geval derhalve gebruikt voor het aantrekken van goed personeel.

Dit kan echter leiden tot de attributiefout, de gedachte dat succes door mij veroorzaakt wordt en fouten door anderen. Dus mensen die reageren zij de mensen die 'denken' dat ze de functie goed kunnen invullen. Om dit te voorkomen moeten mensen een realistisch attributiebeeld hebben bij wat ze wel zelf kunnen beïnvloeden en wat anderen beïnvloeden.