Targets & budgetting - Target setting methoden en fraude

5 belangrijke vragen over Targets & budgetting - Target setting methoden en fraude

Hoe ziet een ideale target eruit? Welke benadering moet hier worden toegepast?

Een ideale target moet realistisch zijn (dus niet te makkelijk en niet te moeilijk) en daarbij moet een maximale effort geleverd worden. Er moet gezocht worden naar de 'sweet spot'.

Voor het zetten van de ideale target moet een proactieve benadering worden gehanteerd. De target moet altijd in twijfel worden getrokken. Men moet zich afvragen of de target nog een juiste weerspiegeling is van de werkelijkheid gegeven de (toekomstige) omstandigheden

Wat is het nadeel van een vaste bonus bij het behalen van een target?

Een vaste bonus bij het behalen van een target motiveert niet tot het leveren van extra inspanningen (prestaties). Als de target is gehaald dan is de bonus binnen en wordt geen extra inspanning meer geleverd en als de target niet gehaald gaat worden dan wordt er ook geen extra inspanning meer geleverd omdat dit niet gaat leiden tot de bonus.

Wat zijn de 5 voordelen van het zetten van lage targets?

  1. Zorgt voor commitment
  2. Zorgt voor realistische forecasts
  3. Werkt motiverend
  4. Minder betrokkenheid van hoger management
  5. Minder game playing
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Is het slim om werknemers te betrekken in het target setting proces (participatie budgetting)? Wanneer moet de betrokkenheid beperkt worden volgens Merchant & van der Stede?

Dit levert voordelen op waaronder een hogere commitment voor het behalen van de target (budget) en de targets zijn realistischer doordat gebruik wordt gemaakt van meer informatie (kennis en expertise) van de lagere management niveaus.

De betrokkenheid moet beperkt worden als:
  • De kennis van processen beschikbaar is bij het top management
  • Relatieve prestatiemaatstaven beschikbaar zijn
  • Er geen sprake is van een goede budget cultuur
  • Het verleden niet lager realistisch is
  • Er sprake is van teveel bias

Uit welke 5 componenten bestaat de Fraude pentagon van Crowe (aanvulling op fraude driehoek)? Wat wordt verstaan onder deze componenten?

  1. Druk voor leveren prestaties --> wordt versterkt door beloningen
  2. Kansen of mogelijkheden --> Het misbruik maken van zwaktes in het controlesysteem
  3. Rationalisatie --> het rationaliseren (rechtvaardigen) van de acties door te kijken naar anderen (bijvoorbeeld top management). Ofwel cognitieve dissonantie (conflict tussen gedrag en opvattingen --> welke aanpassen?)
  4. Competenties (capaciteit) --> fraude kan alleen plaatsvinden als de juiste persoon met de juiste competenties het pleegt
  5. Arrogantie (hebzucht) --> een gevoel van superioriteit en daarmee een gebrek aan bewustwording door hebzucht en het idee dat de internal control niet op hen van toepassing is.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo