Kostenverbijzondering volgens activity based costing-systemen - Systemen voor activity based costing

5 belangrijke vragen over Kostenverbijzondering volgens activity based costing-systemen - Systemen voor activity based costing

Wat houdt het systeem van activity based costing (ABC) in?

Een systeem van kostprijsberekening dat activiteiten als uitgangspunt neemt om op die manier de kosten van productiemiddelen toe te wijzen aan de producten en diensten (Kosten --> Activiteit --> Kostenveroorzaker).

Wat is een kostenveroorzaker (cost driver)

De maatstaf (eenheid of factor) die het verband tussen activiteiten en kostenobjecten (kostendragers) vaststelt. Deze maatstaf dient als rekeneenheid om de indirecte kosten door te belasten.

Kostenveroorzakers hebben betrekking op activiteiten die nodig zijn om afzonderlijke producten te maken.

Wat houdt Activity based management (ABM) in?

Dit betreft de reeks acties die het management, op basis van informatie uit het ABC-systeem, kan uitvoeren om de winstgevendheid te vergroten.

Voorbeelden van dergelijke acties zijn
  1. het doorvoeren van operationele verbeteringen in processen met hoge kosten,
  2. het aanpassen van productprijzen en de combinatie van producten, en
  3. het opnieuw vormgeven van de klantrelaties.  
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn de grootste problemen bij het invoeren van het ABC-systeem?

  1. Tijdverslindend en kostbaar (groot aantal interviews afnemen)
  2. Kostbaar informatiesysteem nodig om model in stand te houden
  3. Moeilijk proces om het model te actualiseren overeenkomstig de veranderende omstandigheden
  4. Vaak theoretisch incorrect omdat het de kosten van ongebruikte capaciteit opneemt wanneer tarieven van de kostenveroorzaker berekend worden.

Waarom mogen kosten van ongebruikte (normale capaciteit) niet worden toegewezen aan producten die gedurende een periode zijn gemaakt of aan klanten die gedurende een periode zijn geholpen?

Het tarief moet de onderliggende efficiëntie van het proces weergeven. Deze efficiëntie wordt beter gemeten door de normale capaciteit van de productiemiddelen als de noemer te gebruiken bij de berekening van de tarieven.

De kosten van ongebruikte normale capaciteit mogen echter niet worden genegeerd. Zij blijven de verantwoordelijkheid van iemand of een bepaalde afdeling.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo