Gedrag in management-accounting en beheersystemen

8 belangrijke vragen over Gedrag in management-accounting en beheersystemen

Wat is het human resources model met betrekking tot motivatie (HRMM)?

- Een modernere visie op management, waarbij de medewerker veel verantwoordelijkheid krijgt voor en veel bijdraagt aan beslissingen in de werkomgeving
- Dit vindt plaats op basis van initiatieven om de kwaliteit van het arbeidzame leven te verbeteren

Wat zijn de centrale aannames van HRMM?

- Bedrijven werken volgens een samenhangend geheel van overtuigingen met betrekking tot de normen en waarden, de doelstelling en de richting waarin een organisatie gaat
- Aangenomen wordt dat mensen het fijn vinden om te werken en dat zij willen bijdragen aan het ontwikkelen van doelstellingen, het nemen van beslissingen en het bereiken van doelen binnen de werkomgeving
- Medewerkers motiveren met financiële en niet-financiële beloningen
- Gaat ervan uit dat medewerkers veel kennis en van informatie over hun werk hebben

Wat zijn de gedragsnormen van een organisatie en het MAB-ontwerp?

- In een goed ontworpen MAB moeten de gedragsnormen van het bedrijf zijn verwerkt om gedrag en besluitvorming te begeleiden en beïnvloeden
- Ethiek richt zich op onderzoek naar gedragsnormen en morele oordelen
- Een MAB ontwerp dat ethische beginselen verwerkt kan managers houvast geven wanneer zij worden geconfronteerd met ethische dilemma's
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

In welke categorieën kan gedrag dat niet overeenstemt met de doelstelling worden geplaatst?

- Prestatie-indicator bespelen
- Gegevensvervalsing
- Gladstrijken

Wat is essentieel om medewerkers betrokken te krijgen bij een MAB ontwerp?

- Medewerkers moeten mogelijkheid krijgen deel te nemen aan besluitvorming
- Medewerkers moeten informatie begrijpen die zij gebruiken en genereren

Welke vier belangrijke gedragswetenschappelijke kenmerken moet een goed ontworpen management-accounting- en beheersysteem (MAB) bevatten?

  1. De verwerking van de gedragsnormen van het bedrijf in het MAB-ontwerp
  2. Gebruikmaken van een combinatie van kwalitatieve en kwantitatieve prestatiemaatstaven (of de benadering met de balance scorecard)
  3. Medewerkers in staat stellen om betrokken te raken bij de besluitvorming en het ontwerpen van het MAB.
  4. De ontwikkeling van een geschikt beloningssysteem om geleverde prestaties te belonen.

Wat houdt de denkrichting van de bedrijfsvoering op wetenschappelijke basis (scientific management) in?

Een stroming binnen het denken over management. Deze stroming gaat ervan uit dat de meeste mensen werk onaangenaam vinden en dat zij weinig interesse hebben in het nemen van beslissingen of om creativiteit te tonen op het werk. Bovendien zou geld de drijfveer zijn voor het leveren van prestaties.

Wat betreft het humanresourcesmodel met betrekking tot motivatie (HRMM)?

Een moderne visie op management, waarbij de medewerker veel verantwoordelijkheid krijgt voor en veel bijdraagt aan beslissingen in de werkomgeving.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo