Startpagina / Samenvattingen / management accounting berekenen, beslissen, beheersen / doelen-activiteiten-beslissingen

Management control - Het controlsysteem

5 belangrijke vragen over Management control - Het controlsysteem

Wie zorgt er voor congruentie indien er meerdere personen in een organisatie werken?

Managers

Wanneer is een werknemer manager?

Als zijn werk bestaat uit de beheersing van bepaalde activiteiten en hij/zij beslissingen neemt om deze activiteiten zo goed mogelijk af te stemmen met andere activiteiten om bij te dragen aan de 'overall' doelstellingen van de organisatie

Waarom ontstaat incongruentie door gebrek aan sturing?

Als de strategische doelen niet voldoende duidelijk zijn, of als de samenhang tussen het bereiken van de strategische doelen en de operationele beslissingen niet voldoende duidelijk is, hebben de managers geen fundament om hun beslissingen op te baseren

Waarom onstaat er incongruentie door gebrek aan tekortschietende motivatie?

Twee soorten drijfveren voor het goed uitvoeren van werkzaamheden. Intrinsieke en extrinsieke motivatie. Indien de motivatie van de werknemer onder de maat is zal hij zich niet optimaal inspannen om de strategische doelen te bereiken wel zijn eigen belangen.

Waarom ontstaat er incongruentie door beperkingen gelegen in de persoonlijke bekwaamheden

Een manager is een mens. Dat betekend dat zijn persoonlijkheidkenmerken, bekwaamheid en ervaring soms tekortschieten om zijn taak naar behoren uit te voeren.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

management accounting berekenen, beslissen, beheersen | 9789001878498 | Wim Koetzier

Bekijk samenvatting