Noordhoff Uitgevers bv - Niet-financiele management-controlinstrumenten - Tekortkoming van het winstcijfer als sturingsinstrument
4 belangrijke vragen over Noordhoff Uitgevers bv - Niet-financiele management-controlinstrumenten - Tekortkoming van het winstcijfer als sturingsinstrument
Waarom schiet winst als sturingselement tekort?
* maatstaf die samenvat hoe de afgelopen periode is geweest
* acties die goed zijn voor lange termijn kunnen de winst op korte termijn negatief beinvloeden
* geluk of pech
* ruis in administratieve systeem
* andere doelstellingen; bv kwaliteit, leverbetrouwbaar, innovatie en service blijven buiten beeld
Waardoor onstaat winst op lange termijn?
* leverbetrouwbaarheid
* concurrentiekracht
* kwaliteit
* flexibiliteit
Wat is benchmarking en welke soorten zijn er?
Prestaties vergelijken met branch, spiegelen aan de beste.
Interne benchmarking; binnen eigen onderneming ( onderdelen of processen)
Competitieve benchmarking; vergelijking met directe concurrenten
Procesbenchmarking; best in class, ongeacht bedrijfstak
Strategische benchmarking; gericht op iets heel nieuws
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn de aandachtspunten voor een BSC?
*Vage samenhang tussen niet financiele maatstaven en resultaten
* neiging vast te houden aan financiele maatstaven
* natuurlijke starhied onderneming bij gewenste/ noodzakelijke veranderingen
* updaten maatstaven noodzakelijk
* niet te veel KSF's en prestatie indicatoren
* moeilijke balans tussen niet/financiele maatstaven
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden