Startpagina / Samenvattingen / Management An Introduction / structuur-mechanisch-organisch

Organisation structure - Mechanistic and organic forms

Q: Wat zijn karakteristieke kenmerken van mechanisch en organisch structuren?

Mechanische structuur: (Stabiele omgevingen) Specialistische taken Hiërarchische controle Kennis bij de top Verticale communicatie Loyaliteit en gehoorzaamheid Organische structuur: (Dynamische omgeving) Contributie aan gezamenlijke taak Netwerk structuur Kennis verspreid Horizontale communicatie Inzet aan doelen wordt gewaardeerd.

4 belangrijke vragen over Organisation structure - Mechanistic and organic forms

Wat zijn karakteristieke kenmerken van mechanisch en organisch structuren?

Mechanische structuur: (Stabiele omgevingen)
Specialistische taken
Hiërarchische controle
Kennis bij de top
Verticale communicatie
Loyaliteit en gehoorzaamheid

Organische structuur: (Dynamische omgeving)
Contributie aan gezamenlijke taak
Netwerk structuur
Kennis verspreid
Horizontale communicatie
Inzet aan doelen wordt gewaardeerd.

Hoe bepaal je welke structuur die het beste past bij je organisatie?

Een keuze van een structuur bepaal je aan de hand van je strategie, type technologie die je gebruikt (maatwerk of standaard), ouderdom en grote van het bedrijf en in welke omgeving je zit (stabiel of dynamisch)

De structuur van een organisatie kan je ook bepalen aan de hand van de levenscyclus/groei van een organisatie, hoe zit dit?

- Bij de start van een onderneming is een informele sfeer met kleine divisies het handigste, ORGANISCH.

- Een jeugdige onderneming: Beslissingen worden breder uitgedragen, specialisten worden aangenomen. MECHANISCH

- Mid-life onderneming: grote divisies met eigen verantwoordelijkheid, met regels voor coördinatie. BSU

- Senior onderneming: Mechanisch, misschien in divisies, verlopen van afdelingen die niet meer passen bij de organisatie.

Of je gebruikt maakt van een mechanische of organische structuur kan ook afhangen van de omgeving waar je in zit. Hoe zit dit in elkaar?

- Wanneer je in een stabiele omgeving zit zou een mechanische structuur werken omdat deze op strakke controle focust.

Een organische structuur zou hier niet slagen omdat de mate van controle heel los is.

- Wanneer je mechanisch structuur toepast in een onzekere omgeving zou dit niet werken omdat het juist te strak is terwijl dat niet gaat helpen.

Een organische structuur zou hier echter wel helpen omdat alles wat losser wordt gelaten en mensen zelf kunnen reageren op gebeurtenissen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Management An Introduction | 9781292088594 | David Boddy

Bekijk samenvatting