Samenvatting: Management And Cost Accounting | 9781292232669 | Alnoor Bhimani, et al

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Management and Cost Accounting | 9781292232669 | Alnoor Bhimani; Charles T. Horngren; Srikant M. Datar; Madhav V. Rajan

• 1 The Accountant's role in the organisation

  Dit is een preview. Er zijn 28 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat houdt financial accounting in

  Focus op het verschaffen van financiele informatie aan mensen buiten de organisatie, hiervoor zijn richtlijnen opgesteld vanuit de overheid

• Wat houdt cost accounting in

  Rapporteren en meten van zowel financiële- als niet financiële informatie die gerelateerd zijn aan het gebruik of de aankoop van resources. Biedt informatie voor zowel management accounting als financial accounting

• Noem een breed verschil op het gebied van wet- en regelgeving

  Interne stukken hoeven niet volgens regulaties worden opgesteld bij management accounting

• Noem een breed verschil op het gebied van de informatiefocus

  Management accounting levert behalve financiele informatie ook andere soorten van informatie aan haar gebruikers. Daarnaast kan de informatie aan de ene kant gedetailleerd zijn en aan de andere kant heel breed opgesteld. Dit terwijl financial accounting zich meer richt op een brede indruk van het bedrijf

• Noem een breed verschil op het gebied van interval waarop de informatie wordt verschaft

  Informatie vanuit management accounting is vake dan één keer per jaar nodig, waardoor deze informatie ook vaker wordt verzameld

• Wat is differential accounting?

  Wat zijn de alternatieven, wat zijn de opportunity costs?

• Noem een breed verschil op het gebied van vooruitkijken of achteruitkijken

  Management accounting verschaft ook toekomstvoorspellingen in haar stukken, dit terwijl financial accounting alleen een beeld geeft van het afgelopen boekjaar

• Wat houdt cost management in

  De acties die managers uitvoeren, in zowel korte als lange termijn om kosten te controleren, waardoor de waarde voor de klant wordt vergroot en de kosten van producten en diensten worden verlaagd

• Noem de 5 doelen waarvoor het accountingsysteem informatie verschaft

  1. Formuleren van langetermijnstrategieën en plannen: investeringsbeslissingen en productontwikkeling
  2. Het verdelen van rescources in beslssingen over de nadruk op het product/ de klant: Winstgevendheid van een product of dienst
  3. Het controleren en plannen van de kosten: rapporteren over omzet en kosten
  4. Het meten van prestaties en evaluaties van mensen: vergelijken met doelen
  5. Het tegemoetkomen aan regelgevingen: financial accounting en accounting principles

• Wat is scorekeeping en waarom heeft dit betrekking op management control?

  Het verzamelen van data en het rapporteren van betrouwbare resultaten aan alle lagen van het management. Hierbij ben je verantwoordelijk voor de betrouwbaarheid van de informatie.