Organisatie-indelingen en structurering - Functievorming, taakverdeling
3 belangrijke vragen over Organisatie-indelingen en structurering - Functievorming, taakverdeling
Een gevolg van taakverdeling is managementlagen. Een gevolg hiervan is weer taakverdeling onder de managementstaken, etc. Noem 4 + bonus aan lagen:
Bonus: bestuur/R.v.C.
Topmanagement
Hoger kader
Midden kader
Uitvoerende medewerkers
Topmanagement
Hoger kader
Midden kader
Uitvoerende medewerkers
Bespreek interdependentie en de 3 vormen hiervan: 1. Gepoolde; 2. Seriele; 3. Reciproque
Interdependentie zijn de samenhang tussen de verschillende afdelingen in een organisatie.
Gepoolde = Er is geen directe samenhang tussen de verschillende afdelingen. Bijvoorbeeld afdelingen die allemaal een eigne productielijn hebben
Serieele = Afdelingen volgen elkaar op. Afdeling A --> Afdeling B --> Afdelign C
Reciproque = Er is een wederzijdse afhankelijkheid. Afdeling a <--> Afdeling B <--> Afdeling c. Reciproque = wederzijds
Gepoolde = Er is geen directe samenhang tussen de verschillende afdelingen. Bijvoorbeeld afdelingen die allemaal een eigne productielijn hebben
Serieele = Afdelingen volgen elkaar op. Afdeling A --> Afdeling B --> Afdelign C
Reciproque = Er is een wederzijdse afhankelijkheid. Afdeling a <--> Afdeling B <--> Afdeling c. Reciproque = wederzijds
Een gevolg van taakverdeling en hierarchie is de noodzaak om structuur aan te brengen. Noem de 2 voornaamste motieve vna strcutureren van Kruisinga en de 2 bonus motieven
1. Bestuursmotief, het nastreven van een gezamelijk doel en leiding geven --> hierarchie, verdeling in eenheden, bewaking samenhang
2. Economisch motief: hele proces moet op elkaar zijn ingespeeld. Aspecten: taakdifferentatie en specialisatie, F/G/M/P indelingen
3. Sociaal motief: goede structuur en duidelijk promotie stappen motiveren
4. maatschappelijk motief: het voldoen aan wetelijke eisen op het geboed van arbeidsomstandigheden, veiligheid en milieu
2. Economisch motief: hele proces moet op elkaar zijn ingespeeld. Aspecten: taakdifferentatie en specialisatie, F/G/M/P indelingen
3. Sociaal motief: goede structuur en duidelijk promotie stappen motiveren
4. maatschappelijk motief: het voldoen aan wetelijke eisen op het geboed van arbeidsomstandigheden, veiligheid en milieu
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
