Organisatiestructuur - Bekende organisatiestructureren
10 belangrijke vragen over Organisatiestructuur - Bekende organisatiestructureren
Hoe ziet de lijnorganisatie eruit? Wat zijn de voor en nadelen en wat is passerelle?
Passerelle is doorbreken van hiërarchie
Voordelen:
- duidelijke structuur
- duidelijke taken en verantwoordelijkheden
Nadelen:
- Langr communicatielijneb
- weinig flexibiliteit
- Weinig specialisten
- Overbelasting leidinggevenden
F.W. Taylor kwam met de functionele organisatie (--> Scientific management). Wat was dit en welke 8 functionele bazen waren er? Voor- en nadelen?
Bedrijfsbureau:
1. Tijdsplanning
2. Planning bewerkingsvolgorde
3. Kostprijsbepaling
4. Werkmethoden
Werkplaats
5. Tempo
6. Kwaliteitscontrole
7. Onderhoud
8. Disicipline
Voordelen:
- Specialisten
- PLanmatiger verloop productie
Nadelen:
- Kwetsbare bevelvoering, meerdere bazen
- Sterke coordinatie nodig tussen functies
- PRijzig
- Overlappende verantwoordelijkheden
Wat is de Lijnstaforganisatie en benoem voor- en nadelen
Voordelen:
- Lijnfuncties kunnen beroep doen op kennis van staffuncties
- Duidelijke structuur blijft gehandhaaft
- Lijnfcunties hoeven sommige staffuncties niet uit te voeren waardoor ze meer medewerkers onder zich kunnen hebben
Nadelen:
- Teveel bevoegdheden bij staffuncties waardoor lijnfuncties worden ondermijnds
- Staffuncties hebben een te complex proces
- Afstand tussen staf en lijn
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Wat is de extra tussenvorm van een lijnstaforganisatie met functionele relaties? Voor- en nadelen:
Voordelen:
- Minder coordinatietaken hogere managers
- Eenheid in beleid
Nadelen:
- Beperking bevoegdheden lijnmanagers, afstanden tussen funties
- Eenheid leiding doorbroken doordat staf orders van lijnmanger doorbreekt
Hoe werk Matrixorganisatie en benoem voor- en nadelen
Projectmanager: wat en wanneer er moet gebeuren
Functionele manager: hoe iets moet gebeuren
Voordelen:
- Projectgroep is gezamelijk verantwoordelijk --> eenheid is functionele rollen
- Sneller en flexibeler
- Goed overwogen beslissingen door verschillende invalshoeken
- Motiveren
Nadelen:
- Tegenstrijdige leiding
- Teveel vergaderen en overleggen
- Onzekerheid medewerekrs
Mintzberg is van de contingentietheorie. Hij heeft als 1e stap 5 organisatiedelen (3 lijn en 2 staf) opgesteld en een voorkeurs afstemmingscoordinatie. Beschrijf ze
Voorkeurscoordinatie: directe supervisie
2. Operationele kern - primaire proces
Voorkeurscoordinatie: autonomie --> weinig supervisie. Gestuurd door input.
3. Middenlinie --> managementlaag die 1 en 2 verbinden
Voorkeurscoordinatie: standaardisatie output, normen voor werkresultaten
4. Technostructuur: medewerkers die productieproces ontwikkelen en analyseren. Ook plannen
Voorkeurscoordinatie: Standaardisatie processen
5. Ondersteunend: juridisch adviseurs, postkamer, personeelszaken, finanicn
Voorkeurscoordinatie: ondelinge afstemming
Omschrijf de vijf verschillende vormen van Mintzberg en geef aan hoe de organigram eruit zou zien en bescrhijf belangrijkste elementen: 1.Simpele structuur, 2. Machinebureaucratie (technostructuur'; 3.Professionele vorm; 4. Divisievorm; 5.Adhocratie
2. Machinebureaucratie, techno en ondersteunen zijn groot en standaardisatie is belangrijk. Veelroutinematig werk
3. Professionele vorm:autonome professionals. Techno en middenkader is klein en ondersteunend is groot. Ziekenhuizen, hogescholen, accountant
4. Divisievorm. Zelfstandige eenheden. Vaak ene machinebureaucratie elkaar. Techno en midden is klein.
5. Adhocratie: de enige vorm met echte innovatie. In andere vormen is er teveel nadruk op de taak en kostenbesparing. Experts werken in projectvorm. Vergelijkbaar met matrixorganisatie.
De Ententestructuur is een horizontale structuur. Beschrijf dit. Wanneer komt dit voor?
Functionarissen moeten altijd volledige overeenstemming hebben voor beslissingen.
Dit komt voor bij samenwerkende artsen en advocaten + binnen managementeams
Een ontwikkeling tegenwoordig is steeds meer verplatte organisatie en meer duidelijke hierarchie. Een antwoord hierop is de netwerkstructuur. Hoe werkt dit op MAcro, Meso en micro niveau
Macro: bedrijven --> joint venture
Meso: afdelingen
Micro: werkgroepen
Wat is de formele en informele organisatie?
Formeel = gehele hoofdstuk tot nu toe met organogram
Informeel = alle overige manieren van samenwerken en communiceren binnen de organisatie
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
